Resumo Chiavenato Direção

Revista de Administração Nobel, Nº 03, p. 77-86, jan./jun.2004 Premissas para realização de um Planejamento Estratégico CEZAR APARECIDO CONTIERO1 EDUARDO CANTARUTTI1 SILVIO CESAR FRANCO GIOVANNI1 VALMIR MORELLO1 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar os aspectos iniciais de um Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de…

AS PRINCIPAIS CAUSAS DO ABSENTEÍSMO NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE RESUMO O presente trabalho tem por objetivo discutir....... (quando terminar o trabalho faço o resumo) Palavra-chave: absenteísmo, enfermagem, saúde laboral. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem o objetivo de identificar os principais motivos que ocasionam a ausência dos profissionais de enfermagem nas empresas. Consideramos que as condições de trabalho vividas por muitos trabalhadores de…

ABORDAGEM TÉORICA SOBRE A TEORIA DE HERZBERG. Danielle da Silva Pereira Assistente em Administração Universidade Federal do Oeste do Pará Curso MBA - Administração Pública e Gerência de Cidades - UNINTER E-mail:danifisiostm@hotmail.com RESUMO O presente artigo consta de uma breve revisão sobre o tema motivação no trabalho, destinada a contribuir para a compreensão dos efeitos gerados pela organização nas pessoas, ou seja, entender o que faz as pessoas agirem ou se…

desenvolvimento da organização Alethéia T. Martins Elaine Cristina Lopes Prof. José Roberto Castello Branco Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos (RHU0128) – Prática do Módulo IV 09/03/2015 RESUMO É através da avaliação de desempenho que o gestor realiza o acompanhamento das atividades realizadas pelo trabalhador, demonstra que está atento ao seu trabalho, valorizando suas decisões, seus métodos de abordagem e conhecimento…

Organização da Ação Empresarial...................................................9, 10, 11 e 12 Implicações Éticas......................................................................................12 e 13 III - Etapa III – Direção da Ação Empresarial......................................................14, 15, 16 e 17 IV - Referências Bibliográficas.........................................................................................18 e 19 INTRODUÇÃO …

ministradas sobre a necessidade de um contexto organizacional bem fundamentado, com determinação de um objetivo comum a todos, com planejamento voltado as necessidades de cada organização, bem como os conceitos de organização, como manter um eficiência direção, com planejamentos bem definidos, um controle capaz de demonstrar se a mesma esta no caminho correto, do mercado altamente competitivo, bem como, as ações empresariais devem manter dentro de suas metas estabelecidas. Ficou…

diversidade. Segundo Chiuzi (2010) este ideal utópico é tão antigo quanto a própria história do homem e já foi tema de diversas obras de ficção científica tais como “1984” de George Orwell (1949) ou “Admirável mundo novo” de Aldous Huxley (1932). Para Chiavenato (2002), a introdução de recursos humanos em uma organização apresenta, basicamente, duas fases: o recrutamento e a seleção de pessoal. Pode-se, ainda, incluir uma fase intermediária chamada de triagem. O recrutamento é uma…

2 © Copyright Trópico – Todos os direitos reservados | CONFIDENCIAL TGA – Introdução à Teoria Geral da Administração CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4.1- Introdução (aula de 15/08/2012)  Visão Histórica da Administração Bibliografia da aula: CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração, vol. 1. Rio de Janeiro: Campus, 2002, Pág.01 a 28. EAD Semana 1: pp. 09 a 20 TGA – Introdução à Teoria Geral da Administração • AMBIENTE ORGANIZACIONAL: Interno e Externo TGA –…

ÉTICA NA PROFISSÃO DO ADMINISTRADOR RESUMO Este estudo tem como objetivo enfatizar a importância da Ética dentro das Organizações de Trabalho, públicas ou privadas, visando um ambiente de trabalho confiável e melhor tanto para os dirigentes como para funcionários, fornecedores e clientes no desenvolvimento de uma administração amparada nos princípios éticos em prol da eficácia e eficiência da profissão de modo a significar um diferencial às Organizações a partir de uma atuação ética. Nessa

nas situações em que é identificado um objetivo claro e definido, que busca os resultados desejados”. Para John Kotter (2001), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões: estabelecer a direção estratégica da organização, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. De acordo com Robbins (2007), liderança é a capacidade de influenciar pessoas para o alcance das metas, sendo essa liderança…