Resumo Chiavenato Direção

passo a passo ATPS DE CONTABILIDADE DE CIENCIAS CONTABEIS, para desenvolvimento. O planejamento representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. ➢ O planejamento determina de uma forma antecipada os objetivos a serem atingidos, e demonstra também a melhor forma para que eles sejam atingidos. Com o planejamento é possível definir onde se pretende chegar, e o que deve ser feito. ➢ O planejamento…

| | 2. EMENTA O conceito de Administração. A evolução das escolas do pensamento administrativo. As atividades do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. A relação entre níveis organizacionais, processo decisório e sistemas de informação. Visão geral das funções empresariais básicas: Marketing, finanças e Contabilidade, Produção e Logística, Recursos Humanos. 3. OBJETIVOS Possibilitar

cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Em resumo a cultura é o modo pela qual cada organização aprendeu a lidar com seu ambiente. São uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas e outras idéias, que representam a maneira de uma empresa funcionar e trabalhar. Para a aplicação do projeto de extensão universitária, foi estabelecido que teremos por direção a Teoria Y, onde a participação e a demonstração de…

problemas e conflitos; “Preparar para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável”(PETER DRUCHER).Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Definição de Planejamento por IDALBERTO CHIAVENATO. Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das…

aprendizado eficiente e eficaz. Estruturando e tornando o individuo capaz de empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global no papel de administrador, abordaremos os fundamentos da Administração, Planejamento, Organização, Direção e Controle (P. O. D. C.). Administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação, por isso a importância do Planejamento nas atividades de um Gestor de Recursos Humanos que…

cooperativo do homem é a base da sociedade; • Terminologia: Administração (latin) – Ad (direção) e minister (subordinação ou obediência) – Aquele que presta serviço a outro; • Tarefas básicas da Administração: Fazer as coisas por meio das pessoas de forma eficiente e eficaz; Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle, com eficiência e eficácia. • Missão da Administração:…

O planejamento operacional é composto por uma série de planos operacionais presentes em diversas áreas e funções da empresa. Classificam-se em quatro tipos: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos. Conforme análise comparativa dos resumos dos capítulos do Plt e demais fontes, os conceitos não mudam, apenas a forma como é conduzida os planejamentos Tático, Operacional e Estratégico. De acordo com o autor do Plt, o planejamento é um conjunto de tomadas de decisões para um…

quais a organização se depara para melhor direcionar as funções dos departamentos, áreas e subdivisões de forma que erros já vivenciados não venham a repetir-se e, de forma eficaz, sirva como parâmetro para ajustes e acertos nas novas tarefas. Para Chiavenato (2007), fundamentalmente, “o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência e desempenho das empresas” (p.131), entendemos com isto que planejar é prever o caminho a ser percorrido, conscientes de…

estabeleceu os elementos para uma gerência de resultados. (CHIAVENATO, 1993), - Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. - Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa. - Comandar: dirigir e orientar o pessoal. - Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos. - Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. (CHIAVENATO, 1993). Estes elementos constituem o…

garantir a eficiência e a eficácia de um sistema. As decisões do processo administrativo. 2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional |Autor |Chiavenato |Carvalho de Mendonça |Alberto Pasquine |Definição pessoal | |Empresa |As empresas representam um |A definição de empresa, |Ao fazer um estudo de |As empresas são