Etapa 3

Cada organização tem a sua cultura, e denominamos a isso cultura organizacional ou cultura corporativa e que ela mantém, cultiva. É por essa razão que algumas empresas são conhecidas por algumas peculiaridades próprias. Assim, a cultura organizacional é o habito de conjuntos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas e compartilhados por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Em resumo a cultura é o modo pela qual cada organização aprendeu a lidar com seu ambiente. São uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas e outras idéias, que representam a maneira de uma empresa funcionar e trabalhar. Para a aplicação do projeto de extensão universitária, foi estabelecido que teremos por direção a Teoria Y, onde a participação e a demonstração de criatividade dos integrantes seja postas em pratica, com valores humanos e sociais, pois nada mais é que um trabalho de satisfação como uma diversão ou um descanso. Essa teoria desenvolve um estilo de direção aberto, dinâmico e extremamente democrático, onde administrar é um processo de criar oportunidades. Levamos em consideração para a administração desse projeto o Sistema Participativo, por ser democrático por excelência. As decisões são delegadas entre os níveis organizacionais. Apenas em ocasiões de emergência os altos escalões assumem as decisões. Por ser democrática a comunicação flui de todos os sentidos, pela flexibilidade e eficiência. Nesse sistema o trabalha é realizado em equipe, assim promovendo maior participação grupal, para que as pessoas se sintam responsáveis pelo que estão fazendo.

Considerações Finais

Para que as funções administrativa de planeja, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções lhe dêem suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização dos rumos