Resumo Chiavenato Direção

desenvolvimento. Toda avaliação é um processo para julgar ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa. Na realidade, a avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa É um meio que permite localizar problemas de supervisão e gerência, de integração da pessoa à organização, de adequação ao cargo ocupado, de localizar possíveis dissonâncias, carência de…

................................................................................16 1.6 Elaboração do Plano de Produção..........................................................................................................................17 1.7 Resumo do Capítulo.....................................................................................................................................................18 1.8 Atividades Propostas ..........................................................

A ARTE DE ADMINISTRAR Acadêmicos: Cristiano Moraes e Susan Cristina Klug Professor Orientador: James Prust Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Gestão Comercial (GCO0128) – Prática Módulo I 25/03/2015 RESUMO O presente estudo tem a finalidade de implantar a ética no trabalho e questionando a realidade na vida diária do administrador fazendo considerações claras sobre a ética e a moral, sendo a moral uma estabelecedora de regras e a ética a busca de…

ADMINISTRAÇÃO Flavia Oliveira1 Rita Gonçalves da silva2 Francisco Benicio S. M. Trindade3 Artigo A Importância das Diferencias no Ambiente de trabalho e Os valores na organização corporativa TERESINA 2012 RESUMO Flavia Oliveira4 Rita Gonçalves da silva5 Francisco Benicio S. M. Trindade6 O presente artigo a ser…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINISTRAÇÃO Campo Grande MS CENTRO DE ENSINO INTERAÇÃO Resumo Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A)…

felype@gmail.com Angelita Segoria Gasparoto Anhanguera Educacional jeanne.dob@unianhanguera.edu.br Eliana C. A. Saraiva Anhanguera Educacional saraivael@gmail.com Treinamento e Desenvolvimento Ferramenta essencial para o crescimento das organizações Resumo De maneira que o mundo está em constante mudança e tende a evoluir cada vez mais é fundamental que as organizações e pessoas estejam aptas á evoluir junto, de forma eficaz e com excelência no que diz respeito a aprendizado. O…

conduzir as pessoas e administrar as diferenças entre elas, pois a liderança se faz necessária em todas as atividades humanas e em todo o tipo de organização humana. De acordo com Chiavenatto (2002, p.147): ”a liderança não deve ser confundida com a direção ou a gerencia”. Pois se faz necessário que um dirigente seja um bom líder. Vale reiterar que não necessariamente um gerente venha a ser um líder. Chiavenatto (2002, p.148) ainda descreve que: “a liderança é um fenômeno social que…

14p. 2 TÍTULO DA DISSERTAÇÃO (MESTRADO) Estruturas organizacionais de empresas construtoras de edifícios em processo de implementação de sistemas de gestão da qualidade PALAVRAS-CHAVE 1. Estrutura Organizacional 2. Construção Civil RESUMO Neste trabalho, com base em uma revisão bibliográfica e na realização de estudos de caso, são discutidas as estruturas organizacionais das empresas construtoras de edifícios de pequeno e médio portes. São conceituados os principais…

juntamente com Taylor, um dos fundadores da Moderna Administração (Chiavenato, 1993). Segundo Chiavenato (1993), se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo Chiavenato (1993), essa eficiência era alcançada através da…

necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo com Robbins e Decenzo (2001) são o planejamento, a organização, a direção e o controle. Quando essas funções operam juntas de uma maneira coordenada, caminha-se para o rumo certo da concretização dos objetivos propostos. No Brasil, a administração de recursos humanos é considerada uma área…