Resumo Chiavenato Direção

RESUMO Este Trabalho apresenta as diferenças entre a Administração de Pessoal X Administração de Recursos Humanos (ARH), mostrando as características multivariadas e contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o…

interpessoal do administrador com os seus subordinados, conforme ensina Chiavenato (1999, p. 480) Está diretamente relacionada com a atuação sobre as pessoas da organização. Trata-se de uma função que se distribui por todos os níveis hierárquicos. No nível institucional, denomina-se direção. No nível intermediário, os gerentes dirigem pessoas No nível operacional, recebe o nome de supervisão. Segundo Chiavenato quando se fala em direção tratamos do nível institucional, isto é,…

Santiago1 OLIVEIRA, Everton Martins1 REIS, Gislaine Cr. Souza dos Reis1 CATANEO, Luciana Caldas R.1 NUNES, Marcelo S. Macedo1 OLIVEIRA, Silvano Talarico1 UTIDA, Wilson Takeshi1 SICILIANO, Antônio2 Faculdade da Fundação Educacional de Araçatuba RESUMO Os estudiosos da Teoria das Relações Humanas, como os psicólogos, acreditavam que os problemas nas organizações eram evidentemente de cada indivíduo. O presente trabalho procura aprofundar o nosso conhecimento na Escola das…

representa as regras informais e não escritas que disciplinamaconduta dos componentes de uma instituição. A cultura necessita serde acordo com o planejamento, organização, direção e controle da empresa, para que as pessoas que nela atuam possam melhor conhecê-la e saber como agirem diante das atividades a serem executadas. (CHIAVENATO, 2009). Com o passar do tempo a sociologia e a antropologia, fizeram com que surgissem diversas definições sobre o que é cultura.De acordo com Dias…

GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL EZEQUIEL FERREIRA LIMA REDE ESCOLA TÉCNICA ABERTA DO BRASIL - REDE E-TECBRASIL NO MS Atividade: Resumo Disciplina: Fundamentos da Administração Módulo: I Data: 29/03/2015 Professoras formadoras: Ovídeo Batista Junior Coordenador de Polo: Cleber Jackson Toledo Tutor Presencial: Mario Bento Ferreira Prado Tutor a distância: Morgana Duenha Rodrigues Aluna: Izaura Costa Turma: B

01 Etapa 1--------------------------------------------------------------------------------------- 03 Introdução------------------------------------------------------------------------------------ 04 Direção como função garantidora do processo administrativo--------------------- 06 Implicações Éticas do Controle. ----------------------------------------------------------- 12 Processos administrativos…

Resumo Esse artigo tem como objetivo mostrar o desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento…

administrativas receberam roupagem nova e atualizada aos elementos da administração defendidos por Fayol. As funções administrativas são: Planejamento, organização, direção e controle. Chiavenato (2000) resume bem estas funções no quadro abaixo: A primeira função é denominada planejamento. Para Chiavenato (2000), “planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcança-los”. Faria (1997) diz que “o planejamento determina os…

Satolani da faculdade de Administração da Unipli, como requisito parcial à obtenção de nota para conclusão da matéria de Processo Administrativo sob a orientação da tutora presencial Fabiana Leite. Niterói 2013 Sumário Resumo Com objetivo de apresentar estudo sobre Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Planejamento é uma ferramenta da administração descoberta para entender os processos e diretrizes, e como tal, o seu uso é indispensável para

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Trabalho apresentado na disciplina de Projeto Interdisciplinar Consolidado, do Curso Superior de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes. Orientado pela Professora Darly Mogi das Cruzes / SP 2013 RESUMO Administração por objetivo (APO), é uma teoria criada por Peter Drucker e introduzida na administração por volta da década de 1950, considerado o pai da administração moderna, Peter surge com a ideia de estabelecer métodos e avaliações para cada