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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Deysiane Rodrigues Kaizer RESUMO O presente trabalho foi realizado com o intuito de relatar sobre a gestão por competências, bem como seus benefícios gerados dentro de uma organização. O objetivo geral da pesquisa foi identificar quais são os benefícios e desafios gerados pela gestão por competências dentro de uma empresa. O tema na qual escolhido se deu pelo interesse de compreender quais são os objetivos que as empresas buscam ao implantar a gestão por competências. O presente estudo constitui de uma pesquisa descritiva, sendo usados dados primários e secundários para a construção do artigo, e sendo feita uma analise qualitativa dos mesmos. O presente trabalho foi estruturado em introdução, referencial teórico, metodologia, estudo de caso e referências. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Gestão por competências 1. INTRODUÇÃO O mercado vem passando por grandes mudanças e tem se tornado cada vez mais competitivo e inovador. Com isto as empresas enfrentam grandes desafios, administrar a gestão de pessoas e de gerir talentos dos colaboradores de forma adequada. Para um gerenciamento de qualidade empresas investem em recursos de alto nível, buscando maior desempenho do mesmo. Um dos recursos que as empresas vêm inserindo em sua organização é gestão por competências. Conforme Fleury e Fleury (2000), a gestão por competências é a ferramentas utilizadas pelas empresas para catalogar/gerenciar todas as habilidades e competências, não somente dos

Resumo | “Atração de Talentos com foco em competências”; “gestão por Competências”. | Naiara Soares da Silva Barbosa 201107103002 | O que é Entrevista Comportamental com Foco em Competência? È uma técnica de investigação comportamental, onde procura identificar perfil dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos. A entrevista é uma das técnicas utilizadas no mundo e de maior credibilidade esse modelo tem a técnica mais focada na identificação da competência.…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

RESUMO O Estudo teve por objetivo, analisar o processo de desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas. Mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, também usei como foco da pesquisa definir o conceito do talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas que podem contribuir para o sucesso da organização. Desenvolvendo e mantendo a qualidade no trabalho desde o inicio do processo de…

minha mãe por tudo que conquistei... RESUMO 5 A presente monografia tem por objetivo realizar uma abordagem descritiva da estruturação de um programa de recrutamento e seleção de pessoal, com suas etapas e técnicas bem definidas, e da importância de um quadro de profissionais de recursos humanos, para a organização alcançar seus objetivos e metas. Capital, tecnologia e matéria-prima não são mais vantagens competitivas. Com a era da informação, as…

Gestão Estratégica de Pessoas 3º Semestre GESTÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho realizado para a disciplina de Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais. Orientado pelo Professor: Cristiano Acadêmicos:…

Gestão por competências Entrevista comportamental com foco em competências? É uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamental dos candidatos comportamentos específicos que são pré- requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. A entrevista comportamental é focada na identificação da competência investigada e de maior assertividade do mercado, com duração aproximadamente, 40 minutos a uma hora. A entrevista…

Entrevista 6 2.4 Encerrando Entrevista 6 3. Parceria entre requisitante e selecionador 7 3.1 Mensuração de Entrevista 7 3.2 Parecer do processo seletivo –Mod. Rebaglio 8 4. Entrevista Técnica 9 4.1 Como Avaliar 9 Bibliografia 9 O que é entrevista comportamental com foco em competências? É uma técnica de investigação comportamental ,onde se procura identificar no perfil comportamental dos candidatos comportamentos específicos que são…

MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo Fischmann Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque Coordenador do Programa de Pós-Graduação em…