Administração da produção - resumo

Resumo Qualidade na origem Satisfazer constantemente as expectativas do cliente é uma característica importante dos sistemas de produção enxuta. Um modo de alcançar essa meta é aderir a uma prática chamada qualidade na fonte, que é um esforço de toda a organização para melhorar as qualidades dos produtos da empresa por meio da atuação dos funcionários como seus próprios inspetores de qualidade. A meta para os trabalhadores é nunca passar unidades defeituosas para o próximo processo. Eles, criaram gráficos de controle estatístico para que os próprios operadores do equipamento da empresa monitorassem a temperatura e a ajustassem. Os rendimentos do processo imediatamente melhoraram e se estabilizaram em 95 por cento e a Texas Instrument foi, por fim, capaz de implementar um sistema de produção enxuta. Uma abordagem para implementar a qualidade na origem é usar métodos poka-yoke ou á prova de falhas, cujo objetivo é projetar sistemas á prova de erros que evitem ou minimizem o erro humano. Os sistemas poka-yoke funcionem bem na prática. Outra abordagem para implementar qualidade na origem é uma prática japonesa chamada jidoka e andon, que confere ás máquinas e a seus operadores a capacidade de detectar a ocorrência de qualquer anormalidade. Os funcionários são, então, autorizados a sinalizar para pedir ajuda ou parar, se necessário, a linha de produção, o que pode, porém, custar a empresa alguns milhares de dólares por cada minuto que a produção é suspensa. Não é preciso dizer

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Quais são os insumos para os sistemas de produção? Como eles podem ser classificados? Insumos são recursos também chamados de inputs são todos aqueles necessários para transformar alguma coisa, tangível ou não, em bens e/ou serviços. Os recursos de inputs podem ser: • materiais; • informações; • consumidores; • instalações; • pessoal. Classificamos os inputs em: • Recursos a serem transformados. Por exemplo: materiais, informações e consumidores. •…

INTRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo que você consome e os serviços que recebe chegam a você graças aos gerentes de operações que organizaram sua produção. ADMINISTRAÇÃO EFICAZ DA PRODUÇÃO A administração da produção é um assunto prático que trata de problemas reais. As empresas devem conhecer seu mercado e saber como atender às necessidades de seus consumidores para sobreviver e prosperar, além disso, os…

A funo produo, em algumas empresas chamadas de operaes, a rea central responsvel por reunir os recursos necessrios para se produzir os bens ou servios que sero destinados a atender aos consumidores. Nas empresas mais voltadas para a produo de bens, geralmente, o termo mais utilizado produo, manufatura ou fabricao. J nas empresas que produzem tipicamente servios, o termo operaes mais utilizado. O gerente de produo o responsvel por administrar algum ou todos os recursos envolvidos…

quando se decide por determinada alternativa impactam diretamente as formas com que a empresa vai ser capaz de competir nos mercados no futuro. Argumenta que a melhor forma de projetar e gerenciar operações produtivas depende da forma com que se quer competir no mercado. • Trade-offs: é impossível para uma operação aumentar seu desempenho substancialmente em todos os aspectos simultaneamente. Renuncia-se ao desempenho superior em um aspecto para se privilegiar o desempenho em outro…

Resumo Slack – Administração da Produção Cap 01 – Administracao da Produção Função da produção -> recursos destinados à produção Gerentes de produção -> administrar os recursos da função produção Administração da produção -> atividades, decisões e responsabilidades do gerente Administração da produção em pequenas empresas -> pessoas podem ter que executar diferentes pequenas empresas trabalhos -> empresa pode reagir mais rápido a oportunidades e problemas;…

até que recebam um pedido firme do cliente. Ao exemplo de uma costureira, que não irá comprar material para confeccionar uma roupa, sem o pedido do cliente. 1.2 Programa Mestre de Produção É a fase mais importante do planejamento e controle da empresa, sendo a base do planejamento de utilização de mão-de-obra e equipamentos, dizendo também a quantidade de insumos necessários e o quanto possui em estoque a respeito dos materiais. O MRP utiliza informações contidas no programa mestre…

Fichamento Cap 8: Previsões de Gestão de Demanda em Produção e Operações (CORREA, H.L. & CORREA, C.A. , Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços – Uma Abordagem Estratégica, Ed. Atlas, 2ª Edição) É importante realizar previsões de demanda porque existem recursos que tem “inércia decisória”. Esse conceito, apresentado pelo autor, diz que existem algumas decisões que depois de tomadas, precisam de tempo até que possam ser realizadas. Assim, “como diferentes decisões…

Universidade Salgado de Oliveira Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Introdução à Engenharia de Produção Prof. Anderson Valverde Orientações Gerais: Fontes de Consulta a) Periódicos 1. ABCustos (São Leopoldo) www.unisinos.br/abcustos/ 2. Ação Ergonômica www.acaoergonomica.ergonomia.ufrj.br 3. Brazilian Journal of Operations and Production Management www.abepro.org.br 4. Estudos em Design www.puc-rio.br/parcerias/edesign 5. Gestão e…

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO ATPS – EMPREENDEDORISMO PROFESSOR: RAFAEL SOUZA COELHO ANO: 1° SEMESTRE/2012 ALUNO: Marcos Rogério PereiraRA. 3848726554 TABOÃO DA SERRA,14 /04/2012 PLANO DE NEGÓCIOS Jaú Box Ind. E Com. De Artefatos de Papel e Papelão Ltda, CNPJ/CPF: 361.824.388-00 Av. Desembargador João Batista de Arruda Sampaio,s/n, CEP 17210-780, D.Industrial Jaú/SP Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio Empreendimento…