produção

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos de desempenho com estratégia – pág. 08; Princípios de Planejamento e Controle – pág. 09; Planejamento e Controle de Capacidade I – pág. 11; Planejamento e controle de Capacidade II. – pág. 12; INTRODUÇÃO A função PRODUÇÃO na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de bens e serviços, mas não são todas as organizações usam esta denominação. GERENTE DE PRODUÇÃO E o gestor responsável pela administração dos recursos envolvidos pela produção. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO É o termo utilizado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gestores. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E a definição das funções principais e de apoio à produção. FUNÇÕES PRINCIPAIS Marketing; Contábil/Financeiro; Desenvolvimento de Produto/Serviço (Eng. Produto) Produção. FUNÇÕES DE APOIO Recursos Humanos; Compras; Engenharia e suporte técnico (Eng. Manufatura). Exemplo: Estrutura Organizacional em uma Fábrica de Móveis. FUNÇÕES PRINCIPAIS

1. Administração de materiais A administração de Materiais pode ser definida como um conjunto de atividades que objetivam garantir a presença de um estoque que supra as necessidades internas de materiais, sem que este absorva um grande capital e ocasione um custo elevado. Em resumo, ela serve para garantir a presença constante de materiais necessários ao desempenho normal das atividades inerentes a produção da empresa. Os principais objetivos da administração de materiais são…

RESUMO Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs…

RESUMO DE ADM DE MATERIAIS: CAP. 1: 1.1 Aspectos Iniciais: A Administração de Materiais cuida da manutenção dos níveis “ótimos” de estoque, por meio da coordenação dos fluxos de entrada e saída do processo de transformação. Tem o objetivo de otimizar os recursos internos visando à minimização dos custos, ao mesmo tempo em que se obtém um nível de serviço ao cliente mais elevado. Trata-se de uma das atividades mais antigas desenvolvidas por uma organização. Administração de…

Educação a Distância ATPS - Tecnologia em Logística Projeto Administração de materiais. ATPS Administração de materiais. Edson Leme–RA: 7310555362 Professor tutor presencial: Renato Silva Professor tutor a distância Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da…

RESUMO Este trabalho tem como finalidade, fazer uma abordagem superficial sobre a gestão de estoques. O que se pretendeu, foi mostrar um pouco da definição de gestão de estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. …

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS MAGALHÃES TEIXEIRA SWIFT GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS CAMPINAS 2012 GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação da disciplina de Métodos de pesquisa do 6º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Waldemar Rodrigues. Campinas 2012 RESUMO A…

Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha PREFEITURA DE DIADEMA O PDS - Plano de Desenvolvimento Setorial do Plástico e da Borracha faz parte do Programa da Melhoria da Competitividade Industria, promovido pela Prefeitura de Diadema e implementado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho. O objetivo principal deste programa é o de fomentar o desenvolvimento das indústrias de Diadema e região, visando a melhoria da…

controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro. Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto), material em processo e matéria indireto. Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresa, os prédios, equipamentos, instalações, e veículos e podem ser…

primórdios da administração. Essa atividade tomou um novo impulso a partir do momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras das empresas, tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes. Nenhuma empresa funciona sem matéria-prima, produtos, equipamentos, instrumentos, peças de manutenção e tantos outros materiais. E todos eles precisam ser guardados, conservados, movimentados de um setor para outro, ou seja, precisam ser administrados.…