Respostas Da Aula 4 De Planejamento Estrategico

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O Planejamento estratégico logístico pode ser definido como um processo unificado, compreensivo e integrado para alcançar vantagem competitiva através de valor acrescido e do serviço ao cliente. O planejamento estratégico de logística é um processo que requer uma compreensão de como diferentes elementos e atividades de logística interagem em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a…

br/201301/mod/quiz/review.php?attempt=1239319 1/4 Graduação GRATG_20131 Questionários Revisão da tentativa 1 Aulas: Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal …

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características. 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1…

aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Agora

SUMÁRIO INTRODUÇÃO, p. 3 1. Defina Missão e Visão do Negócio. p.4 2. Ambiência externa: Oportunidades e ameaças. p.5 3. Ambiência interna: pontos fortes e pontos fracos. p.6 4. Análise da Situação Atual. p.7 5. Metas e Objetivos. p.8 6- Formulação e Implementação da Estratégia. p.9 7. Geração de Feedback. p.10 9. CONCLUSÃO, p.11 INTRODUÇÃO Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de…

Administração Planejamento Administrativo Qualidade de ensino com responsabilidade social Planejamento Administrativo Nota de Aula nº 1_1º Semestre 2011 Turma: 3º A 1. Assuntos  Conceitos gerais de Planejamento.  Enfoque sistêmico  Princípios gerais do planejamento.  Tipos de planejamento  Filosofias do planejamento 2. Objetivos a serem conquistados 1) conhecer os principais conceitos relacionados ao planejamento. 2) compreender a importância do enfoque sistêmico no…

pedidos. Seu espaço comporta até 40 pessoas sentadas entre mesas e balcão, mas o espaço permanece quase sempre vazio. O cardápio não é atualizado há mais de um ano e não tem disponível para consumo mais da metade de seu conteúdo. Elaborar um Planejamento Estratégico para Cafeteria, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, usando das quatro funções…

Não gerada Segundo o caso da Volkswagen, comentado na nossa Web-aula (UNIDADE 01), pode se dizer que: Alternativas 1 - O mais importante é a empresa socializar o conhecimento, até mais do que apenas externalizá-lo. 2 - O poder do conhecimento das pessoas não é tão importante assim para uma empresa, o mais importante é a empresa saber copiar inovações de seus concorrentes. 3 - O governo não incentiva a produção de carros flex. 4 - O processo de inovação está presente apenas na…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AULA-TEMA: ETAPA 1 - OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.1 Passo 1 5 2.2 Passo 2 6 2.3 Passo 3 6 3. AULA-TEMA: ETAPA 2 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE AÇÃO EMPRESARIAL 7 3.1 Passo 1 7 3.2 Passo 2 7 3.3 Passo 3 8 4. AULA-TEMA: ETAPA 3 - DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 10 4.1 Passo 1 10 4.2 Passo 2 10 4.3 Passo 3 11 5. AULA-TEMA: ETAPA 4 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 12 5.1 Passo 1 13 5.2 Passo 2 13 6. RESULTADOS E DECISSÃO 14 6.1 DESAFIO 14 7.…