Trabalho Administra O De Empresa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. AULA-TEMA: ETAPA 1 - OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 5
2.1 Passo 1 5
2.2 Passo 2 6
2.3 Passo 3 6
3. AULA-TEMA: ETAPA 2 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE AÇÃO EMPRESARIAL 7
3.1 Passo 1 7
3.2 Passo 2 7
3.3 Passo 3 8
4. AULA-TEMA: ETAPA 3 - DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 10
4.1 Passo 1 10
4.2 Passo 2 10
4.3 Passo 3 11
5. AULA-TEMA: ETAPA 4 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 12
5.1 Passo 1 13
5.2 Passo 2 13
6. RESULTADOS E DECISSÃO 14
6.1 DESAFIO 14
7. CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16

1. INTRODUÇÃO

Sua função é elaborar um Planejamento Estratégico para a B.O.N.I.T.A., orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores; elaboração do diagnóstico situacional ideal: externo e interno; identificação de possíveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas através do mapeamento ambiental; propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado.
Teremos como problema ao decorrer do projeto a adaptação dos funcionários e a recusa de novas técnicas propostas.

2. AULA-TEMA: ETAPA 1 – OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Esta atividade é importante para que você conheça os fundamentos da administração, conheça seus conceitos e consiga visualizar as perspectivas futuras das empresas. Também propõe conhecer as empresas como organizações sociais e entendê-las como sendo sistemas abertos, mostrando o alinhamento organizacional por meio da missão, visão e valores organizacionais alinhados aos objetivos estratégicos, além de mostrar as habilidades básicas do Gestor e suas competências necessárias para sobreviver em um contexto organizacional instável.
Para realiza-la, devem ser seguidos os passos descritos.

2.1 Passo 1 – Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem:

1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Para ser um bom administrador, é