Resposta Podem Ser Consideradas Competências Dos Líderes

Recursos Humanos na microempresa • J. M. Marques Apolinário RADAR GLOBAL 48 Bússola Geoeconómica • Pedro Mendes Santos; Knowledge Tracker • Ruben Eiras 51 Disse sobre gestão DESENVOLVIMENTO PESSOAL 52 O que os colaboradores não gostam nos seus líderes • Arménio Rego; Miguel Pina e Cunha; Diana Oliveira Gomes QUIOSQUE DE NOVIDADES 60 Ruben Eiras 62 Nuno Gama de Oliveira Pinto 63 ISSN 0871-7354 Todos os artigos assinados são de exclusiva responsabilidade dos autores, não coincidindo…

excelente gerente de projetos Atualmente muito se fala sobre gerência de projetos. Tanto em meio acadêmico quanto profissional. Mas até que ponto a atividade de gerenciar um time em direção a um objetivo específico com prazo determinado pode ser considerada uma disciplina? E se assim não for, como almejar ensiná-la através de cursos de aperfeiçoamento para gerentes ou certificações? Que variável acaba sendo mais importante na condução de um projeto: o conhecimento técnico e metodológico…

Estudo do caso: A Trajetória Internacional da Marcopolo 1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. Sim, estes itens estão presentes na Marcopolo. Os Inputs de transformação que segundo Januzzi (2011, p.5) são: “As operações que promovem a alteração das matérias-primas (inputs a serem…

Tempos de grandes mudanças – A destruição criativa. Capitulo 1 Tudo se resume a três eras: Ter, Ser e Fazer. A era do TER nada mais era que uma grande mudança econômica que influenciou diretamente no consumo, no comportamento das pessoas e no status de cada um daquela época. Onde comprar, obter e mostrar ao outros era o mais importante, pois o status prevalecia, à qualidade não era o ponto forte que os consumistas buscavam. Mais sim, visualmente falando, a procura seria resumida ao luxo dos

do Campo - SP Telefone: (011) 4122-5877 FAX: (011) 4122-5877 (ramal 230) E-mail: senaitamandare@sp.senai.br Cód. 120.9.028 Sumário Página 4 Mudanças nas empresas: exigências para sobrevivência 5 Administração participativa / Liderança 7 Competências 9 Clima organizacional 10 Comunicação 14 Relações interpessoais 16 Administrar conflitos 18 Disciplina 21 Saber decidir 22 Delegar 23 A atitude de motivar 24 Organize e melhore o ambiente e o trabalho 31…

de Açúcar se dedicava no bom atendimento dos seus clientes, mas não estava realmente satisfeito com o trabalho de seus colaboradores, então criou um cargo para elaborara melhor forma de atendimento e resoluções das reclamações que surgiam em uma resposta imediata a apresentar a transparência de uma empresa comprometida com o cliente. Foi implementada mudanças como comodidade para o dia-a-dia do consumidor, possíbilidade de agendamento, de entrega no horario, compras conforme suas…

reconhecem quando a observam. Talvez possa ser mais bem definida como o conjunto de regras informais, relacionamentos e normas que determinam o que é um comportamento aceitável e inaceitável dentro da organização. A cultura organizacional pode ter uma influência mais forte no comportamento do que sistemas e estruturas formais. As empresas por suas vezes possuem valores, padrões de conduta, normas e princípios umas diferentes das outras, que deve ser mantido e obedecido. A…

comum". Eu acredito que o líder indica o caminho para a pessoa seguir, e não que fará ou encontrará o que fazer para o subordinado ou liderado, mas sim aconselhará, apoiará e ajudará a pessoa em suas descobertas, evolução e na conquista de seus objetivos. Fará com que o grupo todo atinja seus objetivos, determinados por todos os participantes, e o líder ajudará na coesão e na motivação das pessoas em busca destes objetivos pessoais e organizacionais. Uma passagem que creio ser muito…

quais os desejos e impulsos do id podem ser realizados SUPEREGO : é a zona do psiquismo que corresponde à interiorização das normas, dos valores sociais e morais. As pessoas apresentam diferenças individuais por dois motivos principais: Nascem diferentes umas das outras devido às características inatas; Estão sujeitas, ao longo da sua vida, a diferentes experiências que irão compor suas variáveis. As diferenças entre as pessoas não podem ser consideradas inerentemente boas ou…

Para que uma empresa possa promover a aprendizagem organizacional e possa ser considerada uma “organização que aprende”, quais são os cuidados, políticas e práticas que deveria manter? Fundamente sua resposta com base nos conceitos de aprendizagem organizacional e/ou conhecimento Resposta Selecionada: O Desenvolvimento da apredizagem organizacional se dar quando quando a empresa nao retém as informaçoes. Gerando aasim resultandos no campo do conhecimento. É preciso que se desenvolva politicas