Responsável Pela Decomposição Hierárquica Dos Trabalhos A

da situação proposta 6 3 Escopo 7 3.1 Estrutura Decomposição do Trabalho (EDT) 7 3.2 Milestones/Entregas do Projeto 8 4 Análise Financeira do Projeto 9 5 Administração do Escopo 9 6 Comunicação 10 7 Encerramento 10 Proposta Executiva – Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 1 Patrocinador A identificação do patrocinador é muito importante para o sucesso do projeto, pois ele é o responsável pelas definições importantes quanto ao rumo…

O que é o escopo de um projeto ? Escopo: é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto. Escopo do projeto: é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as carcterísticas especificadas. Deliverable (entrega): é qualquer saída (produto ou serviço), tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou parte dele. Muitas vezes utilizado mais especificamente com…

analista de Organização e Métodos (O&M). O trabalho de Ana Maria é baseado inteiramente no seguinte método: ela se dedica a duvidar de tudo o que existe na empresa, analisar e decompor todos os processos existentes, sintetizar e recompor tais processos de maneira nova e organizada e verificar que nada tenha sido omitido nesse trabalho. Faça uma correspondência entre o método de trabalho de Ana Maria e o método cartesiano. Ana Maria executa seu trabalho baseado nos princípios do método…

do projeto, ou seja, o trabalho necessário (e somente ele) para terminar o projeto e atender os requisitos das partes interessadas. Segundo o PMBOK® a estrutura analítica de projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada ás entregas do trabalho a ser executado pelo a equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da EAP representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto …

atividades do projeto com o objetivo de atender aos seus requisitos. ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA: IDÉIAS → PROJETOS CANDIDATOS (Rejeições) → PROJETOS (Priorização / Scorecard) → PROJETOS PRIORIZADOS. SUB-PROJETOS: Quando o projeto é muito grande. São responsáveis por uma pequena parte do projeto total ou por fases específicas do projeto. Acontecem 1 de cada vez. Após o término de um sub-projeto, você sai do projeto. Ex. Construção de um prédio. PROGRAMAS: Conjunto de projetos com…

importação de carros no Brasil e como o Mercosul pode ser a porta de entrada e assim viabilizar a comercialização do produto em território brasileiro. As fases da EAP (Estrutura analítica do Projeto) serão pontuadas, bem como um exemplo gráfico da decomposição de um projeto e por fim abordaremos a ética nos negócios e a responsabilidade social que a empresa tem, visto que se trata de um assunto importante e vem sendo consolidado perante a sociedade, com o conceito não somente de…

Interessadas: Documentação das expectativas, desejos e necessidades do cliente, podendo transformá-los em requisitos. 3.3 Definição do Escopo: Saídas: É realizada através da declaração do escopo do projeto, que detalha as entregas do projeto e o trabalho que deve ser realizado para criar estas entregas. A declaração do escopo do projeto referencia outros documentos: Objetivos do projeto, descrição do escopo do produto, requisitos do projeto, limites do projeto, entregas do projeto,…

patrimônio valioso merece um tratamento diferenciado. A Gestão de Pessoas (GP), também, precisa de cuidados especiais. O modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho (FICHER, 2002). Porém, esse modelo deve abranger um conjunto de conceitos e referenciais que ofereçam, em um só tempo, condições de compreender a realidade organizacional e os instrumentos para agir sobre ela, aprimorando-a (DUTRA,…

razão para existir; -São compostas por pessoas; -Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. 3)O que é Administração? R. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 4)O que é Eficiência? R.-Fazer bem as coisas -Preocupação com os meios…

Objetivos Apresentar os processos, ferramentas e técnicas utilizadas para gerenciar o escopo de um projeto Gerenciamento do Escopo Hermano Perrelli | CIn-UFPE 2 Ao final desta aula você será capaz de... Organizar e estruturar todo o trabalho necessário para a realização do projeto Diferenciar escopo do projeto de escopo do produto Formalizar a autoridade do gerente de projetos Controlar as mudanças no escopo do projeto Formalizar a aceitação dos resultados…