1001 maneiras de premiar seus colaboradores

1001 Maneiras de Premiar seus Colaboradores O reconhecimento por um trabalho bem feito é sem dúvida o maior motivador para um colaborador. Entretanto, muitos gestores e gerentes insistem em manter como estratégia de motivação as premiações relacionadas a aumento de salários, bônus e promoções. Quando o reconhecimento é formal, despertando emoção, com profundo sentido de valor, fornecendo história para o colaborador, ela é muito mais forte e gera resultados mais duradouros e produtivos. O reconhecimento pode ser formal ou informal: as formais são aquelas planejadas e estruturadas, repetidas periodicamente e muitas vezes parecidas em varias empresas. As informais são espontâneas e imediatas, servindo como agradecimento ou elogio por um trabalho bem feito. É importante que as premiações e reconhecimentos, sem encaixem no perfil do colaborador e combine com seus gostos. Sejam personalizados. Ela deverá também ser de acordo com a realização, encaixando-se com o grau de importância, tempo para realização e dificuldade. As premiações e reconhecimentos devem ser ágeis, ocorrendo logo que a tarefa bem feita for entregue, para que a associação ao bom desempenho ocorra de fato e seja duradoura. Todos os programas de reconhecimento devem refletir os valores da empresa, serem claras e ter a participação dos colaboradores. Reconhecimento Diário Observa-se que os colaboradores preferem reconhecimentos pessoais, informais e instantâneos, cujo maior aplicador é o gerente ou…

RESENHAS RBEP DUBET, François et al. Injustices: l'experience des inégalités au travail. Paris: Eds. du Seuil, 2006. 499 p. Candido Alberto Gomes A ciência não se expressa apenas em inglês, especialmente na filosofia e nas ciências humanas, mas também nas demais áreas do conhecimento. Verdades acacianas como esta costumam ser esquecidas, a exemplo do francês, que parece a caminho de tornar-se uma língua morta no Brasil. Claro que é mais cômodo aprender só uma segunda língua…

UNIÃO EDUCACIONAL DO NORTE – UNINORTE FACULDADE BARÃO DE RIO BRANCO - FAB CURSO DE GRADUAÇÃO EM DIREITO - NOTURNO FELIPE ALBUQUERQUE DA SILVA JUSTIÇA “O QUE É A COISA CERTA A FAZER “ RESENHA Rio Branco 2014 FELIPE ALBUQUERQUE DA SILVA JUSTIÇA “O QUE É A COISA CERTA A FAZER “ RESENHA Trabalho apresentado para fins de avaliação parcial - B2, na disciplina Ética, Política e Sociedade, no 2º período do curso de Graduação em Direito da FAB, ministrado pela professora…

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESENHA A educação no próximo governo – Capt. 02 Educação básica no Brasil - a necessária transformação – Capt. 03 SUMARIO: 2. A educação no próximo governo...............................................................02 2.1 Introduçao,19 2.2 Premissas,20 2.3 Ensino Fundamental: a grande prioridade,22 2.4 Formação de professores,28 2.5 Ensino Médio,30 2.6 Educação Técnica, 32 2.7…

leituras resenha Professor pedagogo ou professor e pedagogo? Alessandra Raimundo Capusso Eliane Tassi dos Santos Professoras da rede municipal de Vinhedo Libâneo, J. C. Pedagogia e Pedagogos, para quê? 10 ed. São Paulo: Cortez, 2008. A todos aqueles que têm algum envolvimento verdadeiramente honesto com a educação, a leitura do livro Pedagogia e Pedagogos, para quê? é de grande relevância, pois o autor se coloca de maneira clara e objetiva, discorrendo sobre temas e…

JACK WELCH AND THE GE WAY (Roberto Slater) Resenha elaborada por Eduardo Mayer Fagundes Engenheiro, Mestre e Professor da Universidade Mackenzie e-mail: eduardo@efagundes.com Quando Jack Welch assumiu a GE em 1981 ele viu um horizonte promissor. E isso lhe interessou. Naquela época, se previa uma alta taxa de inflação e a competição estava aumentando com a entrada do Japão e, certamente, as regras do jogo estavam mudando. Embora Welch conhecesse que para os olhos do mercado a GE…

Resenha O poder das organizações João Paulo Pombeiro também pode levar à solução dos problemas. Logo, os indivíduos aceitam suas condições de trabalho, colaboram ativamente para sua submissão (consciente ou inconscientemente), e o poder da organização (ou o de alguns de seus membros) é que prevalece na solução desses conflitos e/ou interfere decisivamente para a mediação entre essas posições. Por isso, a dominação das pessoas pela organização está diretamente ligada ao…

Unidos – e que têm servido de inspiração para estes novos atores em nosso país (Gall & Guedes, s/d) – seja pela própria natureza das proposições, uma espécie de "teoria da responsabilização" gerencialista e verticalizada (Afonso, 2009; Freitas, 2011), seja pela falta de evidência empírica que dê suporte e justificativa para a adoção destas soluções apressadas. Esta "nova abordagem" para as políticas públicas de educação está sendo construída em torno dos conceitos de…

apresentar a outros matemáticos problemas desafiantes, que muitas vezes deixavam seus contemporâneos irremediavelmente atolados na tentativa de solucioná-los. Um detalhe importante sobre Fermat é que ele era considerado um matemático amador, apesar da qualidade de sua produção ter sido excelente, assim sendo, não havia uma preocupação por parte do mesmo de documentar o seu trabalho, visto que seu interesse pela matemática não era profissional, isto com certeza dificultou o estudo de…

Pitágoras, mas que diferente deste, não tinha uma solução, essa proposição atravessou os tempos e ficou conhecida como o último teorema de Fermat. Um detalhe importante sobre Fermat é que ele era considerado um matemático amador, apesar da qualidade de sua produção ter sido excelente, assim sendo não havia uma preocupação por parte do mesmo de documentar o seu trabalho, visto que seu interesse pela matemática não era profissional, isto com certeza dificultou o estudo de sua obra,…