1001 maneiras de premiar seus colaboradores

1001 Maneiras de Premiar seus Colaboradores
O reconhecimento por um trabalho bem feito é sem dúvida o maior motivador para um colaborador. Entretanto, muitos gestores e gerentes insistem em manter como estratégia de motivação as premiações relacionadas a aumento de salários, bônus e promoções.
Quando o reconhecimento é formal, despertando emoção, com profundo sentido de valor, fornecendo história para o colaborador, ela é muito mais forte e gera resultados mais duradouros e produtivos.
O reconhecimento pode ser formal ou informal: as formais são aquelas planejadas e estruturadas, repetidas periodicamente e muitas vezes parecidas em varias empresas. As informais são espontâneas e imediatas, servindo como agradecimento ou elogio por um trabalho bem feito.
É importante que as premiações e reconhecimentos, sem encaixem no perfil do colaborador e combine com seus gostos. Sejam personalizados. Ela deverá também ser de acordo com a realização, encaixando-se com o grau de importância, tempo para realização e dificuldade.
As premiações e reconhecimentos devem ser ágeis, ocorrendo logo que a tarefa bem feita for entregue, para que a associação ao bom desempenho ocorra de fato e seja duradoura.
Todos os programas de reconhecimento devem refletir os valores da empresa, serem claras e ter a participação dos colaboradores.
Reconhecimento Diário
Observa-se que os colaboradores preferem reconhecimentos pessoais, informais e instantâneos, cujo maior aplicador é o gerente ou gestor. Entretanto, eles percebem que os mais frequentes são os formais, impessoais e públicos, ou seja, aqueles que a empresa ou RH aplicam, concluindo, portanto, que os métodos mais baratos e fáceis de aplicarem são os menos utilizados. São as atitudes diárias de reconhecimento dos gerentes, as que mais impactam como motivador para os colaboradores.
Existe uma grande lacuna entre a quantidade de elogios que o gestor acha que faz e a quantidade deste que o colaborador realmente recebe. Por isto o