Resenha Modelo De Gestão E Cultura Organizacional

DUARTE KARINE HELLEM RANDER SOUZA RHAYELLE CAOLINE CARNEIRO STELLA MARIS LIMA ELIAS RESENHA RELAÇÕES INTERCULTURAIS ENTRE TRABALHADORES BRASILEIROS E ALEMÃES NA VW – AUDI DE S. JOSÉ DOS PINHAIS/PR João Monlevade 2014 RESENHA O artigo Relações Interculturais entre Trabalhadores Brasileiros e…

Mestrado Profissional em Gestão Pública para o Desenvolvimento do Nordeste - UFPE RESENHA* FLEURY, Maria Tereza Leme; FISCHER, Rosa Maria. Cultura e Poder nas Organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 1996. Ana Carla Paiva de Moura1 O livro Cultura e poder nas organizações (FLEURY; FISCHER, 1996) é o produto da colaboração entre a experiência e o conhecimento de autores que pesquisam cultura e poder nas organizações. Desde a sua publicação, apresenta-se como uma referência para as…

RESENHA TIPOS E APLICABILIDADES DAS ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS E DE NEGOCIOS As organizações são consideradas como entidades sociais dirigidas por metas, deliberadamente desenhadas como sistemas de atividades estruturadas, coordenadas e ligadas ao ambiente externo, conforme a visão de Richard L. Daft em “Organizações: teorias e projetos”. Um dos aspectos essenciais relacionados à estratégia organizacional consiste, portanto, em visualizar quais são os resultados obtidos pela organização em termos de

Isabel Silva Katiana Espínola Raquel Silva MULTIPROTAGONISMO E STORYTELLING: NOVAS NARRATIVAS ORGANIZACIONAIS DE AFETO E ATENÇÃO Resenha critica apresentada na disciplina de Comunicação e Cultura Contemporânea, do Curso de Relações Públicas, do Centro de Comunicação, Turismo e Artes, Departamento de Comunicação da Universidade Federal da Paraíba para complementação da avaliação da 2° nota do semestre. Professora: Kellyane Alves

Bloco Temático: Fundamento da Gestão e Comércio Princípios da Administração de Empresas - Relações

Resenha do artigo “O aprendizado da função gerencial: os gerentes como atores e autores do seu processo de desenvolvimento”. O estudo em questão buscou compreender o processo de aprendizagem organizacional por parte dos atores que desempenham a função gerencial. Tratou-se de uma pesquisa qualitativa que teve como sujeitos os gerentes gerais de agências de bancos de varejo. O destaque tomou forma nos resultados, uma vez que o principal processo de aprendizagem dos gerentes ocorreu de…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Resenha do artigo: “O alinhamento estratégico entre cultura organizacional e estratégias de gestão de pessoas” de Leilianne Michelle Trindade da Silva, Benny Kramer Costa e Lindolfo Galvão de Albuquerque. Professora Alunos: Turma:B Introdução Atualmente as empresas enfrentam o grande desafio de trabalhar a gestão de pessoas e assim, crescer e aumentar lucratividade. …

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Professor José Arimatés de Oliveira Resenha CULTURA ORGANIZACIONAL EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NO BRASIL PIRES, José; MACÊDO, Kátia (...). Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. Revista RAP Brasil. Rio de Janeiro v. 40, n. 1 p.81-105, jan-fev. 2006. Andrea Gondim Moreira Café[1] O artigo fornece ao leitor vários conceitos de cultura até chegar às características da cultura…

RESENHA CRÍTICA DOS TEXTOS: POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS? O ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS E O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL; RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS; GESTÃO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICA: A QUESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS E DO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL; ALINHANDO ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS; EM BUSCA DE UM MODELO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO…

Trabalho de Gestão por Competências MBA Gestão de Pessoas A gestão por competências é uma metodologia de orientação empresarial, voltada para o desenvolvimento dos profissionais. A correta avaliação desta gestão na organização dá uma visão clara de quais competências devem ser desenvolvidas, quando e porque, alinhando as ações de RH à realidade e planejamento da empresa. O Conceito de Competências surgiu porque os instrumentos tradicionais de avaliação de pessoas não davam o apoio…