Resenha Comportamento Organizacional Finanças

INTRODUCAO 2. JUSTIFICATIVA 3. PLANEJAMENTO 3.1. NIVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é…

dos parâmetros estabelecidos. No que diz respeito aos avaliadores pode também ocorrer ambigüidade na avaliação provocada por falta de informação ou informação errônea sobre os colaboradores. Nem sempre o avaliador está presente para observar o comportamento dos colaboradores, fato que pode provocar uma desigualdade injusta de avaliações. O método para medir o desempenho pode não ser adequado, os parâmetros especificados podem não estar de acordo com o que se espera do trabalhador, e a…

......................................................................................................................... 17 LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL: UMA BREVE REVISÃO DE LITERATURA ......... 17 2.1 A Lei de Responsabilidade Fiscal e as Finanças Públicas ......................................... 19 2.2 A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) ...................................................................... 20 2.3 Enfoques Relevantes sobre a LRF ...................................

problemas que contribuirão para a melhoria da empresa.. 2. Etapa 01 2.1. Passo 01 Pesquisa em sites. 2.2. Passo 02 Analisar com base no estudo do Capitulo 1 do livro texto, o funcionamento de um Sistema de Informação Contábil. Elaborar resenhas de no máximo duas laudas sobre os seguintes tópicos: Arquitetura de um sistema de informação contábil. A informação contábil gerencial precisa atender primeiramente a dois pressupostos básicos para que tenha validade integral no…

administração geral através do domínio de técnicas administrativas, práticas gerenciais e estratégicas nas empresas. Gestão Empresarial e Estratégica METODOLOGIA Aulas teóricas expositivas; Trabalhos em grupo; Estudos de caso com elaboração de resenhas e respostas; Prova de avaliação Gestão Empresarial e Estratégica CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO  1ª NOTA: Atividades em sala/conceito  2ª NOTA: Trabalho escrito  3ª NOTA: Prova Gestão Empresarial e Estratégica…

Podemos dividir o estudo econômico, em MICROECONOMIA e MACROECONOMIA. A MICROECONOMIA estuda o comportamento de consumidores e produtores nos segmentos no qual interagem por meio de preços e quantidades relativas. O cerne da microeconomia é a análise marginal, que divide uma ação em pequenos passos e avalia os benefícios e custos de cada passo. Enquanto os benefícios de cada passo compensar o seu custo, o passo deve ser dado, porém, quando o custo excede o beneficio, o passo não deve ser dado

contínua da tecnologia, da comunicação e da informação são exemplos dessa realidade atual. Para não ficarem para trás, as organizações, portanto, são obrigadas a responder e adaptarem-se a esses desafios. Devem ser capazes de adotar novos modelos organizacionais e novos paradigmas de gestão para assegurarem sua sobrevivência nesse meio Capitalista onde a concorrência é cada vez mais acirrada. Nesse contexto, a tendência atual está na direção do “Learning Organization” (Organizações que…

profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações. Visão Global sobre Administração de Carreiras A administração de carreiras torna-se mais efetiva após a Segunda Guerra Mundial, com crescimento da complexidade organizacional das empresas. As bases da Administração de Carreiras, entretanto, nasceram com a Escola de Administração Cientifica a partir do estabelecimento de cargos ligados a postos de trabalho e dos sistemas de diferenciação entre…

palavras, a empresa em vez de garantir a segurança do emprego, ela deverá investir em seus funcionários para que eles possam ser os mais eficientes que puderem, valorizando-os também, desta forma, como profissionais. Assim é uma realidade, a reforma organizacional e não mudará tão cedo, principalmente para empresas que pensam no futuro e pensar no futuro é uma estratégia que garante excelência, qualidade e respeito de seus clientes internos. Para isto a implementação de novos…

INVENTÁRIO DE TALENTOS Aplicativos que funcionam como agendas ajudam a descobrir, na empresa, habilidades de diferentes profissionais. MERCADO DE HABILIDADES Para distinguir profissionais com habilidades testadas, usa-se uma página da web com resenhas e indicações. TECNOLOGIAS FLUIDAS Softwares e aplicativos devem facilitar ainda mais a interação entre empregados espalhados pelo mundo AUTOGESTÃO Os funcionários vão ser "empoderados" e terão mais autonomia para administrar…