Renner X Marisa

escolha do produto a ser mapeado foi casual, visto que a produção da empresa varia diariamente, conforme o pedido dos clientes, e não há uma linha de produção fixa. Durante nossa visita à empresa, estavam sendo produzidas cabideiras destinadas às lojas Renner. Na fábrica, fomos recebidos pelo engenheiro de produção responsável por todo o processo, o qual, durante uma tarde, nos convidou a acompanhar todas as etapas de produção da cabideira, fornecendo dados e analises, conforme…

varejistas que atuam no Brasil:          Renner; C&A; Magazine Luiza; Carrefour; Big; Marisa; Paquetá; Casas Bahia; Entre outras. Essas redes de lojas precisam manter um padrão de oferta no que diz respeito à:     Qualidade dos produtos; Preços; Níveis de serviço oferecidos ao consumidor; Entre outros. Manter o padrão de oferta significa que um consumidor não deve notar diferenças entre lojas da mesma rede. Se você entrar em duas lojas da Renner, localizadas em bairros…

VALE PAMELLA PÓVOAS PEREIRA BERNARDO KREBS STRELOW DEBORA DETOFOL BRUNA DUARTE LOJAS RENNER SÃO JOSÉ, 2014 Listas de Figuras Figura 1.....................................................................................................................................10 Sumário 1 INTRODUÇÃO Esse estudo objetivou analisar a rede de lojas RENNER S/A, uma cadeia de lojas de departamento atuante no mercado varejista, com mais…

MULTIDISCIPLINAR I: Análise dos Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais, e das Técnicas de Informática na empresa Lojas Marisa S.A. Projeto do Curso de Gestão Financeira da UNIP – Universidade Paulista Orientador: (Prof.) Rosangela Malteze Orientador: (Prof.) Elaine Araújo São Paulo 2013 RESUMO A Lojas Marisa S.A., empresa situada na capital de São Paulo (SP), atua no mercado desde 1948, no setor varejista do comércio, cujos…

Escariz, Esplanada, Extra, Faculdade Pio X, Fapese, Farmácias Pague Menos, Fasouto, Fundação Renascer, G. Barbosa, Golbal Ambiental, Hiper Santos, Hospital Cirurgia, Hospital Primavera, Hospital Santa Isabel, Hospital São Lucas, Hotel Aquários, Hotel Mercure, Hotel Radisson, Huteba, Insinuante, Itabolos, JC Barreto, JQ Comércio, Jurandir Pires, Lanchonete Lanchitos, Leader, LeBiscuit, Loc, Login, Lojas Americanas, Makro, Maracar, Maravilha Motos, Marisa, Massaranduba Madeiras, MC…

Multidisciplinar IIl LOJAS MARISA INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR MARIA JOSE FERREIRA DE LIMA- PE1210542 Projeto Integrado Multidisciplinar LOJAS MARISA RESUMO A Marisa é uma empresa de grande porte, que vem crescendo a cada ano e inovando com o seu jeito de ser, o grande foco da Marisa são seus funcionários e é claro os clientes, que fazem da Marisa a…

mas vejamos como chegamos a cada um deles através do exemplo: Exemplo: Sabemos que o casaco de lã demora 1h45min o que totaliza 105 minutos, para sabermos quanto esse valor representa de horas é usado a regra de três. 60 = 1 60X = 105 X = 105 X = 1,75 h 105 = X 60 Custos Diretos por Unidade O custo direto por unidade é calculado através da soma da matéria prima mais o custo da mão de obra direta. O valor da mão de obra é calculado através do tempo despendido para sua…

plano de negócios mais que abordar uma perspectiva de gestão empresarial e financeira, propõe o desafio de lidar com algumas problemáticas, dificuldades, implementações e execuções sob a lógica do mercado varejista a partir do trato com o grupo Lojas Marisa S.A., empreendimento este pioneiro no mercado varejista atual e forte perspectiva de crescimento, uma vez que se trata de uma empresa de capital aberto voltada para o comércio expansionista. A organização do plano que se segue possui…

produtos (X e Y), usando apenas um fator de produção (trabalho). As produtividades (coeficientes técnicos de produção) médios do trabalho são apresentados na tabela abaixo. De acordo com os dados, e baseado na teoria de David Ricardo, qual a decisão mais racional de produção a ser adotada pelos países em questão? Justifique sua resposta de 8 a 10 linhas. (2,5 pontos) PAIS | X | Y | A | 2 | 30 | B | 1,5 | 20 | R – A decisão mais racional a ser adotada seria o país A especializar…

13°salário a pagar X x Adiantamento do salário X x Água e esgoto a pagar X x Aluguéis a pagar X x Aplicar o dinheiro no banco x x Assistência médica a pagar X x Caixa-dinheiro em espécie x Capital social X Cheques pós-datados a receber x Combustíveis e lubrificantes a pagar X x Compra de material de escritório x Conta de telefone a pagar X …