Remuneração Por Desempenho Empresa Em Crise

habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa,…

4.2. Disciplina: ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS A importância dessa disciplina no ambiente de trabalho é pelas necessidades dos profissionais e das empresas traçando caminhos e métodos que aliem as necessidades e satisfações de ambos. É fundamental que o setor de recursos humanos tenha acesso as informações estratégicas da empresa, e que possa participar ativamente deste processo de planejamento para sempre ter resultados positivos a curto e longo prazo. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS

OPERAÇÕES E PRÁTICA BANCÁRIA E DA BOLSA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO Aviso do Banco de Portugal nº1/2010 Dezembro de 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO Devido à crise financeira as normas legais tornaram-se mais apertadas para o sector financeiro, em geral, e para as políticas de remuneração e de divulgação da remuneração dos administradores das instituições do sector financeiro, em particular. Assim, neste trabalho, iremos fazer uma abordagem ao Aviso do Banco de Portugal nº

Conceito de remuneração Cada funcionário – com o um stakeholder interno está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal, com conhecimentos e competências desde que tenha certeza de receber uma retribuição adequada. As organizações estão interessadas em investir em recompensa para as pessoas desde que delas possam receber contribuições que conduzam ao alcance de seus objetivos. Resultados e recompensas são dois conceitos intimamente relacionados. Daí decorre o…

PESQUISAS COMO INSTRUMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO Imperatriz 2014 1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO No dicionário, remuneração significa recompensar, premiar; pagar salários, honorários etc. É uma troca entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão-de-obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. Dela fazem parte o salário (o termo tem

o assunto proposto Administração de Benefícios e Remuneração. A crise que muitos países vêm afetando a crise financeira, bancos e seguradoras não conseguindo sobrevir a este grande problema para a sociedade. Muitas empresas tiveram que diminuir e muito o seu quadro de funcionários outras faliram, pois não havia uma estabilidade financeira e acabaram fechando-se as portas, e na verdade quem sofre com isso somos nós funcionários, pois toda empresa ela é constituída de pessoas. Por isso…

Modelo de remuneração da Coca-cola A Coca-Cola anunciou que vai passar a remunerar por resultados atingidos, não somente por mídias compradas como é o padrão do mercado. A remuneração por performance da Coca-Cola prevê que as agências podem lucrar até 30% mais do que lucram atualmente caso consigam atingir determinadas metas. Se as metas não forem atingidas, a agência é apenas reembolsada pelos custos da campanha. O plano é que todas as agências já estejam trabalhando nesse sistema até 2011.

todo o mundo. III. PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA DO ICGN 1. OBJETIVOS CORPORATIVOS 1.1. Criação de Valor Sustentável O objetivo das companhias é gerar valor sustentável para os acionistas no longo prazo. Sustentabilidade significa que a empresa deve gerir eficazmente a governança, os aspectos sociais e ambientais de suas atividades, bem como o financeiro. O foco da sustentabilidade de longo prazo no retorno econômico e seu planejamento estratégico inclui a gestão eficaz de suas…

tanto no que diz respeito à remuneração, aos benefícios quanto à valorização humana. 2 GESTÃO DE PESSOAS Gestão é uma atividade que consiste em conduzir, a partir de um dado contexto um grupo de homens e mulheres que busquem atingir um ou diversos objetivos comuns, de acordo com as finalidades da organização. A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar…

dedicação. O elemento humano através do seu empenho é parte vital e imprescindível no desenvolvimento da empresa, e as recompensas oferecidas influenciam a satisfação dos funcionários. Nos dias atuais, a administração moderna, inserida no mundo globalizado, tem como uma de suas preocupações, em meio a mudanças e crises econômicas, a difícil tarefa de adequar à realidade empresarial a remuneração apropriada para os seus colaboradores. No passado, o esforço era basicamente concentrado…