Relações Humanas Nas Organizações Bem Sucedidas

Introdução ao Comportamento Organizacional 2. O Mundo das Organizações: Globalização, Tecnologia, Diversidade e Ética 3. As Organizações e sua Administração 4. Desenho Organizacional 5. Cultura Organizacional 6. Organizações de Aprendizagem e Conhecimento Corporativo Parte II - As Pessoas nas Organizações 7. Diferenças Individuais e Personalidade 8. Percepção, Atribuição, Atitude e Decisão 9. Motivação Parte III - Os Grupos nas Organizações 10. Equipes e Empowerment…

4. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 4.1 Teoria da Administração Militar Administração é a ação de gerenciar, controlar, comandar pessoas e ou empresas, com a finalidade de alcançar os objetivos apresentados. As organizações são muito importantes para a sociedade, pois realizam objetivos, desenvolvem o conhecimento e proporcionam carreiras profissionais a muitas pessoas. Os princípios para administrar são: programar, organizar, supervisionar e comandar, visto que as principais funções…

Santos/SP 2014 HISTÓRIA DA NATURA • 1969 – Nasce a Natura. • 1974 – Optaram pela venda direta, reconhecendo a força do contato pessoal e das relações para levar nossos produtos à casa de mais consumidores. Foi a crença na força e na riqueza das interações humanas que influenciou nosso modelo de negócio. A venda direta constitui uma rede viva de relações, em que ouvimos para aperfeiçoar cada vez mais o nossos produtos e serviços e compartilhar nossas crenças e valores. A…

CENTRO UNIVERSÁRIO DO NORTE –LAUREATE ESCOLA DE HUMANAS E SOCIAIS CURSO ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Gestão Estratégica PESQUISA LIVRE 1. HISTÓRICO DA EMPRESA EMPRESA: Natura Cosmeticos S/A Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. 1.1 DIFERENCIAL R= Um dos principais diferenciais é a qualidade de atendimento

agregado Empregados Trabalho, esforço, Conhecimentos e Competências Salários, benefícios, Retribuições e satisfações Fornecedores Matérias-primas, serviços, serviços Insumos básicos, Tecnologia Clientes e Consumidores Compras e aquisição dos bens e serviços Lucros e novos negócios Qualidade, preço, Satisfação, valor agregado GESTÃO DE PESSOAS 1.3.. Pessoas como recursos ou parceiros da organização Pessoas como Recursos • Empregados isolados nos cargos • Horário rigidamente…

Cosméticos S/A é uma empresa 100% brasileira, de grande porte , presente em sete países da América Latina ( Brasil , Argentina , Chile, Colômbia, México, Peru e Venezuela) e na França , atua no setor de cosméticos ,perfumaria, cuidados pessoais e bem estar . Sua sede se localiza na cidade de Cajamar em São Paulo, possui cerca de 5.000 funcionários ,possui uma estratégia de relacionamento com clientes diferenciada através do modelo de venda direta, com utilização de catálogos por meio…

origens remontam ao inicio do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, com a denominação inicial de Relações Industriais, que era uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas com o objetivo de reduzir os conflitos existentes entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. Posteriormente, a partir de 1950, o conceito de Relações Industriais foi ampliado e passou a ser tratado por Administração de Pessoal visto que seu objetivo…

ambiente empresarial estável, previsível e tranquilo, que exigia uma postura de permanência e manutenção do status quo das organizações. Predominaram três abordagens: Administração Científica, enfatizando as tarefas do operário; a Teoria Clássica e o Modelo Burocrático, ressaltando a estrutura organizacional; e a Teoria das Relações Humanas, realçando o papel das pessoas nas organizações. As Teorias Administrativas na Era Industrial Clássica Administração Científica Há mais de 100…

1º semestre DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de questões que permitam a identificação e a atuação sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, bem como discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais. Trata, por fim, de compreender a importância das pessoas nas organizações, buscando identificar sua…

com um gerente Capitulo 1 Questões para discussão 1°) Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. As organizações também são uma realidade do mundo contemporâneo, e quase tudo o que acontece no mundo depende delas. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos…