Relação Dos Fluxogramas Com O Taylorismo

INTRODUÇÃO Excesso de cargos e funções, pouco poder de decisão do colaborador, falta de comunicação e transparência entre os níveis hierárquicos dentro da mesma empresa: fatores como esses atravancam o crescimento das organizações. Estabelecer uma relação com as pessoas, criar condições para que elas se realizem profissionalmente e em sua vida pessoal, maximizando seu desempenho por meio do comprometimento, desenvolvimento de competências e espaço para empreender é classificado…

289 a.C.) é conhecido como o “segundo sábio chinês”. Discípulo de Confúcio, Mêncio (figura 2.3) pregava a meritocracia e era defensor da democracia. Acreditando profundamente na natureza humana, ao mesmo tempo em que tinha grande desconfiança com relação ao governo, dizia que “o povo é o elemento mais importante de uma nação. O espírito da terra e a agricultura vem em seguida; os soberanos ficam em último lugar.” Apesar de suas idéias serem amplamente aceitas na atualidade, não eram…

PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO ............................................................................... 63 FIGURA 19 - ORGANOGRAMA PARCIAL DA EMPRESA ............................................................................... 65 FIGURA 20 - FLUXOGRAMA MACRO DAS ATIVIDADES DO ATUAL PDP ....................................................... 68 FIGURA 21 - MODELO PROPOSTO PARA A GESTÃO DO PDP..................................................................... 74 FIGURA 22 -…

Com Taylor, a eficiência passa a ser conceituada como a relação entre o desempenho real do operário e o padrão de desempenho estabelecido previamente. (CHIAVENATO, 1999). Com a racionalização do trabalho se fazia necessário enfatizar a estrutura organizacional. A estrutura e as pessoas eram variáveis que necessitariam se correlacionar como meio de melhorar a eficiência de ambas. Com esta visão Max Weber enfatiza a relação de poder entre os papeis e dos cargos que os membros da…

"estamos diante de um novo modo de funcionamento sistêmico do capitalismo mundial ou, em outros termos, de uma nova modalidade do regime de acumulação". Difere-se dos outros regimes de acumulação, pois sua natureza é essencialmente excludente em relação aos países em desenvolvimento. Como requisito básico para que ocorra mudanças, é necessário que se tenha uma organização, que temos conceitos definidos por vários autores, para Oliveira (2010) como a união e ordenamento de atividades e

Trabalho) tempos e movimentos estudo da fadiga divisão e especialização do trabalho desenho de cargos e tarefas incentivos salariais conceito de “homo economicus” condições de trabalho padronização de métodos e máqs. supervisão funcional Fluxograma ORT: Adm. Científica Administração Científica Tempos e Movimentos Análise do Trabalho Decomposição de tarefas Eliminação de movimentos inúteis Simplificação de movimentos úteis Cálculo do tempo médio, tempos mortos e…

operação/produção. http://www.portogente.com.br/portopedia/Just_in_Time/ Veja Também Conceitos Gerais Just in time é um neologismo, expressão que em português significa bem na hora, define um método de produção. De forma oposta ao taylorismo, característico do toyotismo, o Just in Time é um sistema de produção em que o produto ou matéria prima chega ao local necessário, para seu uso ou venda, sob demanda, no momento exato em que for necessário. Fabricar e entregar produto apenas a

Conceitos Fundamentais de MKT: - mercado de massa - grandes contingentes de consumidores típicos de mercados não-segmentados e com necessidades semelhantes; - segmento de mercado - grupos de consumidores que apresentam alguma identidade em relação a certos atributos, tais como sabor, preço, potência, qualidade; na prática, são os que reagem de forma parecida a um determinado plano de marketing; - nicho de mercado - pequenos segmentos geralmente não atendidos pelos concorrentes e…

funcionário. Com Taylor, a eficiência passa a ser conceituada como a relação entre o desempenho real do operário e o padrão de desempenho estabelecido previamente. (CHIAVENATO, 1999). 8 Com a racionalização do trabalho se fazia necessário enfatizar a estrutura organizacional. A estrutura e as pessoas eram variáveis que necessitariam se correlacionar como meio de melhorar a eficiência de ambas. Com esta visão Max Weber enfatiza a relação de poder entre os papeis e dos cargos…

trabalho. A ênfase foi colocada na eficiência, não importava a que custo humano e social. Os trabalhadores tornaram- se dependentes do emprego oferecido pelas fábricas, numa cultura que aceitava e encorajava a exploração. A desconsideração em relação aos fatores humanos era total. Essas condições, associadas as grandes concentrações de trabalhadores nas fábricas e cidades, facilitando a comunicação e organização, intensificaram o potencial de conflito com os…