Relação De Um Supermercado Com O Sistema Kanban

organizações; Contribui para aumentar a qualidade das decisões e da administração. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO  Existem dois modelos básicos de administração:  modelo diretivo;  modelo participativo. MODELO DIRETIVO  Ineficiência global do sistema.  Fragilidade da empresa.  Insatisfação e desmotivação dos trabalhadores.  Autoritarismo. MODELO PARTICIPATIVO  Predomina é a disciplina, autonomia e liderança. • Administração participativa no século XXI As organizações buscam alcançar os

CUSTOS DE ESTOQUE ..................................................................................................... 9 TIPOS DE DEMANDA ....................................................................................................... 11 SISTEMA DE COMPRAS .................................................................................................. 16 SINAL DE DEMANDA........................................................................................................ 17…

confiáveis de fornecimento, principalmente de serviços. A terceirização da armazenagem e expedição - funções que envolvem produtos finais e relações com clientes - vem sendo praticada por setores nos quais os resultados são notórios: redes de supermercados, distribuidores de autopeças autorizadas, distribuidores de vestuário, indústrias localizadas fora dos grandes centros de consumo, empresas importadoras com distribuição massiva etc. Com a figura do operador logístico, a cadeia de distribuição

1.Introdução O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Sendo que já existia durante a guerra, fabricando caminhões para ela. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador

55 Introdução Este projeto tem por finalidade apresentar os estudos realizados junto a empresa Sunnyvale Com. e Rep. Ltda para levantamento de falhas ou pontos possíveis de melhoria em seu sistema. Para isto foram feitas algumas visitas do local, e contou-se com o acompanhante e orientação de gestores da empresa, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional, e física, que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos acadêmicos onde se pode analisar todo o…

ESTUDO DE CASO GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM UM SUPERMERCADO DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO - sp 2015 FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS MBA – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO DISCIPLINA – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES DANIELE MILANE RA FABIO DIAS MICHEL OLIVEIRA PATRICIA NERY PRISCILLA MAGALHÃES ESTUDO DE CASO GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM UM SUPERMERCADO DE PEQUENO PORTE Professor: Mauro Giron

manter o sistema dentro dos padrões adequados. Em qualquer empresa as tarefas estão sendo avaliadas e acompanhadas, e serão comparadas com as normas, caso distem serão tomadas medidas corretivas. Isto porque para manter a eficácia o sistema tem que manter uma relação equilibrada

EFICIÊNCIA DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos

forma que torna isso possível é uma capacitação profissional de todo o pessoal envolvido, seja: fornecedor, operário, manutenção, gerente, direção, distribuição e afins. Obtém se isso com alto treinamento operacional e uma logística dedicada. Esse sistema internacional adapta-se bem a empresas que dependem de diversos suprimentos e previamente encontrados em sua volta, fazendo com que a entrega de pequenos lotes seja feita em um tempo mínimo sem interrupção da linha de montagem.

A partir de um modelo de simulação, implementado no software Arena, avalia-se a possibilidade de se utilizar estes recursos (buffer de capacidade e estoque de segurança) como substitutos para acomodar variações de demanda no sistema. No estudo, considera-se um sistema kanban constituido de uma única máquina (linha ou célula de produção) que produz um mix de dez produtos com demanda variável ao longo do tempo. Os resultados das simulações confirmam a melhoria do nível de serviço tanto…