Relatório Analítico De Marketing

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AULA RAV1 AULA 2 TRANSFORMAÇÃO DE DADOS EM INFORMAÇÃO Níveis x Sistema de Informação RECURSOS E ATIVIDADES DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO AULA 2 OS DIFERENTES TIPOS DE SI Exemplo de um SI de Vendas e Marketing Marketing e Vendas Sistemas em Nível Estratégico Sistemas de Previsões econômicas. Aplicações para levantamento da concorrência. Sistemas Táticos Sistemas de gerenciamento de vendas. Sistemas de suporte aos…

rede de comunicação e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informações em uma organização.Sistema recebe recursos de dados como entrada e os processa em produtos, como saída. Informações, que antes eram simples relatórios de departamentos, tornando-se relatórios pré-definidos das quais ele necessitaria para a tomada de decisões. A importância e a necessidade dos Sistemas de Informações dentro das empresas estão redefinindo os fundamentos dos negócios, que servem para…

Categorias de sistemas de informações 1- Sistemas de vendas e marketing A função de venda e marketing é responsável pela venda dos produtos ou serviços da organização. O marketing preocupa-se em identificar os clientes para os produtos e serviços da empresa, determinar o que eles necessitam ou desejam. Por outro lado, a função de vendas dedica-se a contatar clientes, oferecer produtos e serviços. Os sistemas de venda e marketing são responsáveis para dar suporte as estas…

normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação estão neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras. Exemplos: formulários de cadastros, relatórios de conferência de dados, listagens, consultas e modificações de dados. 2.1.2 Sistema de Informação Gerencial Formado por operações de apoio na tomada de decisões. Tem função gerencial e trabalha…

para visualização de tabelas e de gráficos de diversos tipos. A integração é a característica que permite que informações provenientes de fontes distintas possam ser vinculadas entre si e apresentadas, com significado correto, lado a lado no mesmo relatório. O apoio ao processo decisório, citado na definição do objetivo geral, precisa ser enfatizado, pois a simples implementação de uma solução DW não garante que o objetivo tenha sido atingido. É fundamental que se utilize uma…

normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação estão neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras. Exemplos: formulários de cadastros, relatórios de conferência de dados, listagens, consultas e modificações de dados. Sistema de informação gerencial Formado por operações de apoio na tomada de decisões.…

Você vai facilitar o compartilhamento de dados e evitar os impedimentos de formatos de relatórios inconsistentes, definições de dados , e padrões. Exemplo: Procter & Gamble criou um grupo gerenciado centralmente "überanalytics" de 100 analistas retirados de muitas funções diferentes. Aplica-se esta massa crítica de competências para questões prementes funcionais cruzadas. Por exemplo, vendas e marketing analistas fornecer dados sobre oportunidades de crescimento nos mercados existentes para

SERIES MARK ETI N G 1 TO 1 ® 2a Edição Av. Angélica, 2466 – 21º andar CEP.: 01228-200 – São Paulo – SP Tel.: +55 (11) 3159-3151 Fax.: +55 (11) 3159-4440 www.1to1.com.br Patrocínio CRM Series — Marketing 1to1® Copyright © 2001 Peppers And Rogers Group Brasil Todos os direitos para a língua portuguesa reservados por Peppers and Rogers Group. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida, guardada pelo sistema “retrieval” ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer

Estratégia de Marketing Fernando Ribeiro Dos Santos, M.Sc. Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1. Marketing: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.1 Estratégias de Marketing a) Aspectos Gerais: OBS: Objetivos e metas indicam o que uma unidade de negócio (ou empresa) deseja atingir; “A estratégia é um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de…

alcançe conclusões mais confiáveis para direcionar a tomada de decisão • Modelos não-lineares - Tenha a habilidade de aplicar modelos mais sofisticados aos seus dados • Tabelas personalizadas - Rapidamente explore seus dados para análises e relatórios fáceis • Preparação de dados - Evite que outliers viciem suas análises e resultados • Lide com validação dos dados e valores ausentes - aumente a chance de encontrar resultados estatisticamente significantes • Árvores de…