Pesquisa de clima organizacional

...............................................................................................................................12 3.3.3 Relacionamento pessoal e profissional.......................................................................................13 3.3.4 Carreiras, expectativas de progresso e incentivos.......................................................................14 3.3.5 Relacionamento entre chefia e subordinados..............................................................................15 3.3.6 Saúde e segurança no trabalho ...................................................................................................15 4. PROPOSTA DE MELHORIAS ....................................................................................................................16 4.1 Culturas, política, normas, procedimentos e costumes da empresa............................................17 4.2 Benefícios ..................................................................................................................................17 4.3 Relacionamentos pessoais e profissionais .................................................................................18 4.4 Carreiras, expectativas de progresso e incentivos......................................................................18 4.5 Relacionamentos entre chefia e subordinados ...........................................................................19 4.6 Saúde e segurança no trabalho .........

Trabalho Final GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Professora: Luiza Teodoro Aluno - Marcio Orlandini Credz Administradora de Cartões Ltda Valores Ética, transparência, comprometimento socioambiental e respeito aos Clientes, Parceiros e Colaboradores. Missão Ser uma empresa referência no mercado de crédito ao consumo, dinâmica e inovadora, que busque a excelência no atendimento a seus clientes, gerando rentabilidade e valor de forma sustentável para seus…

Nome: Cargo: Setor/Área: Chefia Imediata: Gerência: Data de Admissão: Data de Desligamento: Tempo de Serviço: MOTIVO DO DESLIGAMENTO Solicitou demissão Foi demitido  Desinteresse pelo trabalho  Desacordo com a chefia  Problemas com horário  Problemas com relacionamento  Não se adaptou ao cargo  Problemas de residência  Mudança de área de atuação  Problemas de saúde  Insatisfação com o salário  Melhor oportunidade trabalho  Outro: …

Reconhecimento pelos pares e liderança através de fornecimento de desafios maiores que promoverá crescimento profissional. Relacionamento Interpessoal / Trabalho em Equipe Projeto Cultura do Desenvolvimento: Liderança fornecendo feedback positivo e confiando-lhe desafios que necessitem empregar esta competência. Iniciativa Projeto Cultura do Desenvolvimento: Liderança fornecendo feedback positivo e confiando-lhe desafios que necessitem empregar esta competência. Negociação Comercial…

principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade. O conceito clima organizacional tem despertado um interesse cada vez maior nos administradores, o que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação, fatores estruturais, metas operacionais, regulamentos internos, políticas e, consequentemente, a lucratividade. Segundo Luz…

principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade. O conceito clima organizacional tem despertado um interesse cada vez maior nos administradores, o que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação, fatores estruturais, metas operacionais, regulamentos internos, políticas e, consequentemente, a lucratividade. Segundo Luz…

CÓDIGO DE ÉTICA O Supermercado Maris elaborou o Código de Ética de forma participativa e democrática. Este código aplica-se a todos da empresa, interno: Colaboradores (indistintamente do cargo e posição ocupada); e Externos: fornecedores e clientes. Todo o colaborador usufrui os direitos, como também se responsabiliza pelo cumprimento dos deveres aqui estabelecidos em comum-acordo. Aplicando-se, também, aos recém-contratados. CODIGO DE ETICA INTERNO: 1.1 Direitos Os…

organizacional trata-se de uma ferramenta gerencial para a gestão de recursos humanos, onde podemos mensurar o grau de satisfação e nível de comprometimento dos colaboradores em relação à organização. Este trabalho vem apresentar a situação do Clima Organizacional da empresa , que trabalha com o sistema de franquia e atua com o nome fantasia de onde inicialmente foi feita uma entrevista no modelo de um questionário com o proprietário da empresa (apêndice 1), e em seguida outra pesquisa…

dos colaboradores diante da organização.Empresas de grande sucesso são aquelas as quais apostam na valorização do elemento humano, sobretudo os colaboradores, também conhecidos como clientes internos. São estes, que se contentes com aquilo que a organização lhes oferece, contribuirão em larga escala para o ganho dos clientes externos. Nenhuma organização tem crescimento se não proporciona um ambiente de trabalho prazeroso a seu pessoal. Esta pesquisa foi realizada com a utilização de…

Gasparin, 1100 ::: Fone: Loja 3 Alberto Klemtz, 851 ::: Fone: MANUAL DO COLABORADOR E CÓDIGO DE ÉTICA MANUAL DO COLABORADOR E CÓDIGO DE ÉTICA COLABORADOR DO SUPERMERCADO VOLPI O Supermercado Volpi elaborou o Manual dos Colaboradores e o Código de Ética de forma democrática e participativa. Este livro aplica-se a todos os colaboradores desta empresa, indistintamente do cargo ou posição ocupada. Todo colaborador usufrui os direitos, como também responsabiliza-se pelo…