Relação Entre Tipos De Liderança E As Teorias X E Y De Macgregor

Teoria Comportamental - Principais autores A Teoria Comportamental trouxe um novo enfoque, dentro das teorias da Administração, o da abordagem das ciências do comportamento fazendo oposição à Teoria Clássica e aceitação das principais ideias – reformuladas – da Teoria das Relações Humanas, constituindo suas principais características: grande ênfase nas pessoas; preocupação com o comportamento organizacional e os processos de trabalho; e o estudo do comportamento humano. Estre trabalho…

funcionários da SEAPROF, diante da falta de produtividade, o feedback do que elas esperam com programas de reconhecimento, resistências injustificadas a mudanças, baixos salários e exagero dos efeitos provenientes de problemas e disputas. Foram abordadas teorias clássicas, que tentam explicar como a motivação influenciará em um atendimento qualificado, motivando a criatividade e entendendo as necessidades dos funcionários, a fim de que se gerem melhores resultados para a organização.…

grupais e organizacionais. |Sistemas Abertos |Sistemas Fechados | |- Apresentam relações de intercambio com o ambiente |- Não apresentam relação de intercambio com o ambiente, sendo | |- Trocam matéria, energia e informação com o ambiente. |assim não recebem influencia e não influenciam. | |- São adaptativos

Teoria Comportamental da Administração Também conhecida como Teoria Behaviorista, trouxe nova concepção e novo enfoque para a teoria administrativa com a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. Continua dando ênfase às pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Origens da Teoria Comportamental 1. Oposição obstinada e definitiva da Teoria…

Objetivos organizacionais x individuais: Conflitos inevitáveis e mesmo desejáveis que levam à inovação. Resultados Almejados: Máxima eficiência. • Teoria Comportamental Características básicas: Ciência comportamental aplicada. Concepção do Homem: Homem administrativo. Comportamento organizacional do indivíduo: “Ser” racional tomador de decisões quanto à participação nas organizações. Sistema de Incentivos: Incentivos mistos (Materiais e sociais). Objetivos organizacionais x…

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA O que é liderar? -Guiar -Obter resultados. -Dirigir -Capacidade de estabelecer metas e alcança-las. -Comandar - Capacidade de motivar - Persuadir - servir. Como um líder motiva? ➢ Inspirando confiança; ➢ Sendo persistente; ➢ Comunicando com eficácia; ➢ Ouvindo com atenção; ➢ Compreendendo as pessoas e suas reações; ➢ Agindo com objetividade; ➢ Demonstrando firmeza. Como inspirar confiança? ➢ Pelo…

trabalho teve como objetivo, salientar o conceito histórico e a importância do RH (Recursos Humanos) no treinamento com foco na liderança. Sua importância se deu para diferenciar o treinamento convencional do foco de treinamento para liderança., demonstrando que a área de Recursos Humanos atua ativamente para a eficácia do Treinamento e Desenvolvimento do chão de fábrica e liderança. Salienta que o desenvolvimento e motivação de líderes respondem diretamente na produção de uma…

ADMINISTRAÇÃO ALLAN BARACCHINO SILVA – RA: 3815669047 FLÁVIA DOS SANTOS COSTA - RA: 5560122084 GREYCE SANTOS SILVA – RA: 4576873005 GUSTAVO VIEIRA DIAS – RA: 3876773099 JOÃO PAULO DE FRANÇA TOLEDO – RA: 5526967500 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR PRESENCIAL: RENÊ PLOEGER MANSUELI PROFESSOR TUTOR A DISTÂNCIA: LUCIANO QUEVEDO PROFESSOR A DISTÂNCIA: OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR São José dos Campos 2012…

motivação vem do latim movere, que significa "mover". A motivação é, então, aquilo que é susceptível de mover o indivíduo, de levá-lo a agir para atingir algo (o objetivo), e de lhe produzir um comportamento orientado. Necessidades humanas e teoria de Maslow A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades…

Obra de Fayol: Henri Fayol (1841-1925), fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Formou-se em Engenharia de Minas e entrou para empresa metalúrgica e carbonífera onde fez sua carreira. Fayol salienta que toda organização apresenta seis funções. Teoria Clássica da Administração: surgiu em 1916 na França, ênfase na estrutura que a organização deve ter, possuir para ser eficiente; objetivo: busca pela eficiência partindo do todo organizacional para as partes, fossem