Reengenharia Na Ibm

sucesso, uma verdadeira bola de neve, especialmente no campo econômico. Consecução dos objetivos Obtenção de resultados Administração Por Objetivos: APO As multinacionais adotaram o programa de administração por objetivos empresas como a IBM, Citibank, Banco de Boston, Johnson & Johnson e até mesmo a Coca-Cola estão um passo a frente nos sistemas de avaliação de desemprenho: elas usam a administração por metas e objetivos para acompanhar o dia-a-dia dos seus funcionários.…

A teoria do negocio Nunca houve tantas novas técnicas gerenciais como hoje. Com exceção da terceirização e da reengenharia, elas foram concebidas principalmente para fazer de forma diferente aquilo que já é feito. São ferramentas de "como fazer". Contudo, "o que fazer" está, cada vez mais, se tornando o desafio central enfrentado pelos dirigentes de empresas, em especial as empresas que tiveram sucesso por muito tempo. A história é conhecida: uma empresa que ainda ontem era uma estrela…

sucesso, não percebendo que as necessidades dos consumidores mudam com o passar do tempo e deu espaço aos japoneses, que cresceram exatamente onde as empresas americanas não conseguiram enxergar, por causa da cegueira causada pelo sucesso. Fala também da IBM cuja miopia, deu espaço ao crescimento da Microsoft. Vemos isso ocorrer também em uma gigante da aviação nacional a tão famosa Varig, sucesso nas décadas passadas, falida na atualidade, por não enxergar a concorrência e que as…

[pic] 2. DIAGRAMA DE CLASSES Pode ser surpreendente, mas a palavra downsizing nada tem a ver com a palavra down. Ele foi batizado com tal nome em homenagem ao estudante graduado agraciado com a bolsa Watson Fellow da IBM, Henry P. Downsizing, o qual, nos primórdios da década de 1980, descobriu uma alternativa melhor, mais barata, mais flexível e mais confiável para o mainframe. A maior parte das barreiras tecnológicas ao downsizing já foi vencida. O "servidor"

organização necessitam de um catalisador. As pessoas que estimulam e assumem a responsabilidade pela administração do processo de mudança são chamadas de agentes de mudança. Existe grande demanda por aqueles que conseguem gerenciar o processo de reengenharia e fazer com que seus funcionários “vistam a camisa” dos motins que acompanham as mudanças abruptas. Administrando a Mudança Planejada As atividades de mudança planejada são intencionais e orientadas por metas, assumindo duas…

Bibliográfica: a) Reengenharia de Processo b) Tecnologias de Gestão Benchmarking e Empowerment c) Papel da Informação de Gestão Empresarial d) Tecnologia da Informação e a simplificação e processos e) Balance Scorecard como ferramenta de gestão  Elaborar um texto com suas referências e conclusões. Professor(a): Clélio Figueiredo Curso: Administração Aluno:Mayk Douglas Nascimento Turno: Noturno Tuma: 04 Manaus, Junho de 2014 REENGENHARIA DE PROCESSO…

afetados pelo uso do produto ou serviço. “Não basta fazeres o melhor; primeiro tens que saber o que fazer... e depois fazer o melhor”. por W. Edwards Deming Reengenharia A reengenharia é um dos mais conhecidos conceitos de administração, com o objetivo de melhor adaptar a estrutura organizacional às rápidas mudanças do ambiente. A reengenharia não é simplesmente uma reforma, mas sim a total substituição dos processos existentes por outros inteiramente novos. Downsizing A…

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Reengenharia de Processos - RFID nas linhas de trem Alan Bruno Pereira Moura Alan Leandro Oliveira de Souza Vinicius Manha Helton Wippel Emerson Fabricio Paula Gonçalves da Costa Nélio Heleno Campolina de Oliveira Junior Tiago da Silva Almeida Dayane Aparecida da Silva Marcio Vieira de Ataidi Douglas1 Prof. Wagner Cardoso Silva 2 PALAVRAS-CHAVE: RESUMO INTRODUÇÃO Automação é uma palavra utilizada para se referir ao controle…

Sistemas Informatizados e a Ciência da Informação OBJETIVOS HISTÓRICO DOS SISTEMAS INFORMATIZADOS CONCEITOS IMPORTANTES PARA OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IV. V. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO PROCESSOS E PROJETOS REENGENHARIA MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE ORGANIZACIONAL IMPACTOS DA GLOBALIZAÇÃO NA ELABORAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO  INTERNET E A MUDANÇA DOS MODELOS TRADICIONAIS DE NEGÓCIOS VI. VII. GESTÃO DO CONHECIMENTO E…

As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meu chefe diz”. Esta situação ilustra: Resposta Selecionada: Corretac. A falta de confiança entre líder e liderados. Resposta Correta: Corretac. A falta de confiança entre líder e…