Redução de lead time

diminuir o lead time e atrasos que ocorrem nos processos pós-produção de tubos de aço carbono para condução para que possa atender a demanda do mercado nacional. Objetivos específicos: . detectar dentro dos processos produtivos onde e por que estão acontecendo os atrasos na produção e evidencia-los . Analisar e tratar os problemas evidenciados com base nas ferramentas utilizadas durante o semestre buscando a eficácia de cada uma. . Apresentar os benefícios da modificação que será realizada apresentando seus benefícios e rentabilidade. Serão realizados estudos para eventuais modificações ou correções dentro da produção de tubos de aço carbono para condução com a principal finalidade de poder acompanhar a alta demanda da construção civil para estes produtos e também para tornar o processo mais ágil mais rentável. Justificativa Os tubos de aço carbono para a condução, além de ter outras funções como condução de gás, óleo e fluidos, tem sua maior aplicabilidade construção civil como condutor de agua para rede de incêndio. Por obrigatoriedade, as construções que devem atingir grandes públicos como estacionamentos cobertos, shopping center, condomínios residenciais e outros, devem ter redes de combate a incêndio como mostra figura abaixo: http://www.macontrin.com.br/servicos.htm Revisão de literatura Com base nas informações cedidas pela empresa evidenciou-se que a empresa não esta conseguindo atuar de forma mais abrangente o mercado proposto pois o…

5 REDUÇÃO DOS LEAD TIMES PRODUTIVOS Procura-se nesse quinto capítulo apresentar a forma como os sistemas de produção JIT tratam a questão da redução dos diversos tempos componentes do lead time produtivo na busca pela flexibilidade. Inicialmente, define-se o lead time produtivo como o somatório dos tempos de espera, processamento, inspeção e transporte, sendo que o tempo de espera pode ser decomposto em espera para a programação da produção, espera na fila do recurso e espera no lote de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROPOSIÇÃO PARA REDUÇÃO DO LEAD TIME NA CADEIA INTERNACIONAL DE ATENDIMENTO DA ARÁBIA SAUDITA Curitiba 2011 RESUMO O objetivo do trabalho é demonstrar melhorias no atendimento de clientes da Arábia Saudita, partindo da redução de custos e de lead time da cadeia logística de uma empresa exportadora brasileira. No trabalho serão demonstrados os ganhos com a implantação de ajustes na cadeia de distribuição nacional e no transporte internacional de uma…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS FATEC PROFESSOR JESSEN VIDAL ALEXANDRE DE CASTRO FERREIRA WILLIANS DIAS PEREIRA REDUÇÃO NO LEAD TIME DE CARGA E DESCARGA EM UMA INDÚSTRIA de bebidas BASEADO EM UM ESTUDO DE CASO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2011 ALEXANDRE DE CASTRO FERREIRA WILLIANS DIAS PEREIRA REDUÇÃO NO LEAD TIME DE CARGA E DESCARGA EM UMA INDÚSTRIA de bebidas BASEADO EM UM ESTUDO DE…

Específicos para o Desenvolvimento de Produto (PEDP) 22 Lead Time produtivo 25 CONSIDERAÇÕES FINAIS 31 ESTUDO DE CASO 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 INTRODUÇÃO Manufatura de resposta rápida (QRM) QRM visa a redução de lead time não somente no chão de fábrica, mas também no ambiente administrativo e promove o engajamento dos outros parceiros da cadeia de abastecimento na redução de lead times, uma vez que fica evidente os ganhos holísticos…

UFMS - UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CPNA - CAMPUS DE NOVA ANDRADINA LEAD TIME NA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ME. MARCELA A. BATAGHIN COSTA ALINE JULIANA EDER CASTRO I VA N I L Z A P I R E S JOSIANE ARRUDA N E I VA A L V E S CONCEITO • “Lead time é o tempo necessário para que um produto evolua da concepção ao lançamento, do pedido à entrega ao cliente” (Christopher Martin, 1998). OBJETIVO Redução de tempo na SC Acelerar o tempo de resposta …

Flávio Antônio de Araújo Martins MODELO PARA AVALIAÇÃO DO LEAD TIME PRODUTIVO NAS EMPRESAS TÊXTEIS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Florianópolis 2003 Flávio Antônio de Araújo Martins MODELO PARA AVALIAÇÃO DO LEAD TIME PRODUTIVO NAS EMPRESAS TÊXTEIS Esta Dissertação foi…

Siqueira da Silva Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 05 seções Gerenciamento Estratégico do Lead Time Como citar este material: SILVA, Marili Siqueira da. Logística Empresarial: Gerenciamento Estratégico do Lead Time. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME 4/15/15 TEMPO É DINHEIRO 2 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME • Literalmente falando “tempo é dinheiro” em logística; • O tempo não só representa custos para o gerenciamento logístico mas longos lead times também significam prejuízos para o serviço oferecido ao cliente; 4/15/15 3 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME • Em que sentido prejuízo? No sentido de quanto mais a mercadoria fica no estoque mais custo…

Lead time Lead time ou tempo de aprovisionamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. A definição mais convencional para lead time em Supply Chain Management (SCM) é o tempo entre o momento de entrada do material até à sua saída do inventário. Em resultado da definição mais genérica, lead time é, muitas vezes, confundido ou tem até o mesmo significado que ciclo, tack time e deadline, entre outros. O…