Cap Tulo 06 Gerenciamento Estrat Gico Do Lead Time

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME

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TEMPO É DINHEIRO

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GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME

• Literalmente falando “tempo é dinheiro” em logística;
• O tempo não só representa custos para o gerenciamento logístico mas longos lead times também significam prejuízos para o serviço oferecido ao cliente;
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GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME

• Em que sentido prejuízo? No sentido de quanto mais a mercadoria fica no estoque mais custo gera devido a manutenção.
• Visto que atualmente vivemos em um mercado competitivo a combinação de altos custos com a irresponsabilidade prejudica o relacionamento da empresa com seu cliente.
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GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME

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COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO
• Nos mercados organizacionais, os compradores tendem a comprar dos fornecedores com menores
LEAD TIMES, e que possam atender com qualidade; • Os clientes de todos os mercados, seja organizacional, seja de consumidores finais, estão se tornando cada vez mais sensíveis ao tempo, ou seja, quanto maior o tempo da entrega menos confiança o cliente tem.
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COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO
As pressões que levam ao crescimento de mercados sensíveis ao tempo são três pontos:
 A redução dos ciclos de vida dos produtos;
 A busca dos clientes por estoque reduzidos;
 Mercados voláteis que dependem de previsões arriscadas. 4/15/15

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COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO
A REDUÇÃO DOS CICLOS DE VIDA DOS PRODUTOS:
• O ciclo de vida dos produtos serve para ver o comportamento do produto, desde o lançamento ate o declínio final;
• A redução desses ciclos de vida serve para que o produto seja mais volátil (sempre trocando produto velho para pegar produto de ultima geração). 4/15/15

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COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO
O CICLO DE VIDA DO PRODUTO

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COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO
CICLOS DE VIDA MAIS CURTOS TORNAM O TEMPO CRUCIAL

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COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO
A BUSCA DOS CLIENTES POR ESTOQUES REDUZIDO