Redução Do Lead Time

aquisições e fusões: procura por indicadores genéricos e holísticos;  Competitividade empresarial: redução de custos (desperdícios);  Processos críticos sob controle. COMO INSERIR O OTIF NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DAS ORGANIZAÇÕES? CONCEITOS OTIF  Indicador de desempenho de entrega de produtos, que dá suporte à melhoria da satisfação do cliente;  É composto por dois termos:  On Time: os produtos/serviços devem ser entregues numa determinada data, horário ou janela de…

potenciar a informação para melhorar as decisões que são tomadas. Uma das áreas do procurement que tem registado maior difusão é o chamado e-procurement: utilização da tecnologia Internet para a gestão das compras. A importância o e-procurement reside na redução do tempo, do esforço e dos custos associados ao processo de compra. 1. Gestão de compras Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo,…

conseguindo atender às demandas do mercado. Com pedidos atrasados em meses e ritmo de trabalho nada sustentável para ele e seus funcionários, Rogo, com ajuda de um consultor Jonah, identifica melhorias que poderia implementar na fábrica para que o lead time (tempo entre o pedido feito por um cliente e a entrega do produto) caísse de alguns meses para poucas semanas, salvando a fábrica da falência e recebendo uma promoção que lhe permitiria aplicar seu método em todas as fábricas da…

Desvantagens Atendimento personalizado a demanda Aumento de nº de colaboradores e de diminuindo o Lead-time veículos para transporte das cargas Redução do tempo de aguardo para fechar Mudanças no software de gerenciamento pedido do estoque Possibilidade de adotar software de Treinamento de todo o pessoal envolvido controle estatístico para os clientes no processo Redução no tempo de espera para entrega Falhas decorrentes da implantação se…

suficiente do horizonte temporal de planejamento de modo a englobar os [lead time|lead-times] de todos os componentes integrantes nos produtos finais. Desenho Programa Mestre de Produção(Figura Inventário geral; Possui informações de: * As existências disponíveis em armazém; * Necessidades brutas; * Recepções programadas; * Início das encomendas/ordens de fabrico dos produtos; * Tamanho dos lotes; * Lead-times; * Níveis de estoques de segurança; *…

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO 7 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 8 JUST IN TIME 9 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 PLANEJAMENTO DE ESTOQUE 12 CADEIA DE SUPRIMENTOS 12 CONTROLE DE ESTOQUE DE MATERIAIS COM DIFERENTES PADRÕES DE DEMANDA: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA QUÍMICA 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24…

RESUMO A eliminação do desperdício tem sido de fundamental importância devido ser este um dos principais motivos aos quais leva ao aumento do custo e diminuição do lucro. Neste contexto, um planejamento adequado voltado à melhoria contínua, redução da perda da matéria prima e diminuição do tempo de fabricação do produto, com o intuito de atender as necessidades de seus clientes e obter desta forma vantagens competitivas em relação as outras empresas do mesmo setor. Assim, este…

empresas modernas estão cada vez mais evoluídas. A filosofia Just In Time caminhou junto á essas empresas, e hoje é bastante utilizada como objetivo de minimizar os custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos e serviços. Este trabalho tem como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em foco da…

produtivos quanto administrativos são, desde então, tratados dentro das atividades dos oito pilares do TPM. O TPM teve origem no Japão, na empresa Nippondenso Co, no século passado, no início da década de 60, com o objetivo de viabilizar o modelo Just in Time do Sistema Toyota de Produção, através da melhoria da confiabilidade dos equipamentos. Em 1969, o programa recebeu o nome de "Total-member participation Preventive Maintenance" (Manutenção Preventiva com a participação de Todos),…