Redução Do Lead Time

Demanda 13 2.1.5.1 - Conceito “lead time” 13 2.1.5.2 - Influência do “lead time” no estoque de segurança 13 2.1.6 – Conceito Just In Time (Jit) 15 2.1.6.1 - O Sistema e a filosofia just in time 15 2.1.6.2 - Estrutura operacional 17 2.1.6.3 - As vantagens da manufatura JIT 18 c - Vendas: Inclui a base de clientes e serviços de assistência técnica. 18 2.1.6.4 - Redução dos custos de materiais 18 2.1.6.4.1 - Reduzindo os custos de produção 19 2.1.6.4.2 - Redução do custo nas…

moldagem é empregado em peças de qualquer dimensão ou peso, sempre que se exige um melhor acabamento. Vantagens _Maior precisão, tolerâncias dimensionais mais apertadas, maior rigor de forma _ Menor rugosidade superficial _ Rapidez de fabrico _ Redução do volume de areias de moldação _ Capacidade de armazenamento das carapaças _ Moldações leves _ Processo mais econômico que os de areia para produção de séries de peças Desvantagens _Custo mais elevado das areias…

Uma cadeia de suprimentos eficiente é fundamental na indústria de varejo e de produtos de consumo. Ao apresentar oportunidades e riscos, a cadeia de suprimentos é uma das áreas importantes para proporcionar a redução de custos nas operações de uma empresa. Se as características das cadeias de suprimento forem implementadas corretamente podem melhorar a eficácia operacional, o serviço de atendimento ao cliente e, em última instância a rentabilidade da empresa. Agora, ao falarmos…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

sobre as operações da empresa; - Disponibilidade imediata de informações seguras; - Redução de custos; - Redução dos riscos da atividade empresarial; - Obtenção de informações e resultados que auxiliem na tomada de decisões e permitam total visibilidade do desempenho das áreas da empresa. Seus benefícios - Aumento na eficiência do uso da capacidade instalada; - Blindagem contra fraudes e furtos; - Redução de erros; - Eliminação de retrabalho; - Melhor proximidade e…

descreve um estudo de caso desenvolvido junto a uma empresa do setor de auto-peças, fornecedora de uma empresa automobilística, localizada no eixo Rio-São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa fornecedora, visando a redução ou eliminação dos desperdícios que resultam em custos adicionais de produção e baixa produtividade. Dentre os produtos fornecidos pela empresa objeto do presente estudo, a análise concentrou-se num sub-conjunto da suspensão dos…

consiste em uma simulação que será realizada para um grupo de produtos, considerando as variações de previsões de vendas, prazos de entregas, frequência e tamanho de suprimentos entre centros com suas variações. Palavras Chaves: Nível de Serviço; Lead time; Malha logística; Simulação; Estoque de segurança; Sumário 1 Justificativa 2 Objetivos 3 Fundamentação Teórica 4 Metodologias 5 Referências Bibliográficas 1. Justificativa Nos últimos anos o mercado de…

5 2. HISTÓRICO DO JUST IN TIME De acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 44) o Just in Time, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua criação e desenvolvimento pela Toyota Motor Company. Que buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso, percebendo a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do sistema. O Just Iin Time trabalha com um sistema de

produção, apenas na justa quantidade e no tem necessário, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a conseqüente redução dos custos e o aumento da produtividade na produção da empresa. Um número grande de pessoas faz certa confusão entre o sistema Kanban e o Just in Time. O Just in time é um sistema de produção cuja idéia principal é fabricar produtos na quantidade necessária, no momento exato em que o item seja…

adequasse melhor ao sistema da empresa. Após o modelo escolhido, os resultados mostraram que além dos níveis de estoque diminuirem, o número de pedidos reduz consideravelmente. Palavras-chave: Gestão de estoques; Classificação ABC, Nível de estoque, Redução de custos. 1. Introdução A competitividade de uma organização é um fator determinante para o seu sucesso em um mercado de acirrada concorrência. Há diversas maneiras de se incrementar a competitividade de uma organização. Este…