Redução Do Lead Time

Produção Enxuta são abordadas neste trabalho, com um destaque especial ao Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) e estudos de tempos takt (ritmo de produção). A aplicação dessas ferramentas possibilitou a redução de desperdícios em 75% e a geração de muitos ganhos qualitativos e quantitativos, como no lead time em 81% e Work in Process em 80%, que são apresentados durante o trabalho. Utilizando-se o conceito de manufatura enxuta, foram analisados alguns indicadores de processos de…

Vantagem Competitiva. Mercado atual: No mercado atual, é mais provável que os critérios para se fazer um pedido se baseiem no serviço, e não no produto. Redução na base de fornecimento = Excelência do produto X excelência do processo Lead Time Lead time mais amplo: período desde a concepção do produto até sua entrega ao usuário final. Lead time real: tempo que vai da prancheta, passando pela compra de material, manufatura e montagem, até o mercado final. Globalização dos setores…

possibilidade de melhorias na visualização e monitoramento dos processos, e com isso a redução do Lead-Time, algo importantíssimo, pois está associado ao custo da operação e atrasos inesperados, pois o consumidor está procurando cada vez mais por agilidade além de qualidade no atendimento. Segundo Tubino (1999), “o tempo de espera de um item é, sem dúvida, o componente de maior peso nos tempos de espera que compõem o Lead Time produtivo”. Para uma empresa obter sucesso e se tornar…

1 CONCEITO DE LEAD TIME Lead Time é o período entre o cliente solicitar uma ordem e a entrega do produto final. Uma pequena ordem de um item pré-existente pode ter apenas algumas horas de lead time, mas uma ordem maior de peças feitas sob encomenda podem ter um lead time de semanas, meses ou até mais. Tudo depende de uma série de fatores e o lead time pode mudar de acordo com temporadas, feriados ou a demanda do produto. (POLLICK, 2010) Sendo o lead time uma medida de tempo, ele…

ponteira Tampa Plástico ABS Corante Azul Tira 0,1 mm Quantidade 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 10 kg 10 g 2 kg Comp/Prod P P C P C C P C C C 82 Lead-Times Item Lapiseira P207 Corpo Externo Presilha de Bolso Miolo Corpo da ponteira Guia da ponteira Tampa Plástico ABS Corante Azul Tira 0,1 mm Lead-Times Comp/Prod 1 semana 2 semanas 1 semana 1 semana 2 semanas 1 semana 1 semana 1 semana 2 semanas 1 semana P P C P C C P C C C 84 Incluindo a…

vista do cliente. Os resultados obtidos geralmente implicam aumento da capacidade de oferecer os produtos que os clientes querem, na hora em que eles precisam, aos preços que estão dispostos a pagar, com custos menores, qualidade superior e lead times mais curtos, garantindo, assim, maior rentabilidade para o negócio. Novembro/2014 Muda é uma palavra em japonês que significa desperdício, ou qualquer atividade que o cliente não está diposto a pagar. Muda é o oposto de…

reduzir os tempos de preparação dos equipamentos, a TRF auxilia na redução dos tempos de atravessamento (lead time), possibilitando a empresa uma resposta rápida diante as mudanças do mercado. A redução do lead time resulta em menores custos de operação e agrega benefícios ao consumidor. Movimentações de materiais por meio de operações mais rápidas resultam em sistema mais enxuto e produtivo (Garcia et al., 2001). A redução do lead time proporciona aproximação entre requisitos do cliente…

Corante Azul Tira 0,1 mm Quantidade Comp/Prod 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 10 kg 10 g 2 kg P P C P C C P C C C 82 Lead-Times Item Lapiseira P207 Corpo Externo Presilha de Bolso Miolo Corpo da ponteira Guia da ponteira Tampa Plástico ABS Corante Azul Tira 0,1 mm Lead-Times Comp/Prod 1 semana 2 semanas 1 semana 1 semana 2 semanas 1 semana 1 semana 1 semana 2 semanas 1 semana P P C P C C P C C C 84 …

Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time ----------------------------------------------------------------------------------------06 As Ferramentas do Lean Manufacturing--------------------------------------------------15 A Casa da Toyota – TPS----------------------------------------------------------------------15 Just in Time (JIT)--------------------------------------------------------------------------------17…

.........................................5 3.2 Objetivos e Práticas do Supply Chain...................................................................5 4. A CADEIA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA.......................................7 5. LEAD TIME..........................................................................................................................8 6. CENÁRIO ATUAL DA LOGÍSITCA................................................................................9…