Recrutamento é Uma Responsabilidade De Linha E Função De

GRADUAÇÃO PADRE JOÃO BAGOZZI ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS CONSULTORIA NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CRICIÚMA - 2005 TEMA: Consultoria no Recrutamento e Seleção: Um Serviço prestado pela Select à empresas da região de Criciúma. PROBLEMATICA Desde o início da civilização humana, no transcorrer da história, o trabalho faz…

apenas em suas partes. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e o downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes focadas em processos. Gerenciar pessoas e uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O gerente ou líder tem o dever linear e direto pela direção de seus subordinados. Por essa razão, existe o principio da unidade de comando, ou seja, cada pessoa deve ter apenas um gestor. Na área de ARH…

do Paraná Departamento de Administração Geral e Aplicada Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional Professor: Osmar Rocha Aluna: Ana Paula Tavernezi Fundamentos De Administração 01/12/2010 Sumário Competências e Responsabilidades de um Administrador....................................................3 Tipos de Recursos..................................................................................................................3 Habilidades Gerenciais...........

ou do funcionário); opinião do funcionário sobre a empresa; Opinião do funcionário sobre o cargo que ocupa na organização; Opinião do funcionário sobre seu chefe direto, etc. O custo da rotatividade de pessoal envolve: Custos primários; custo de recrutamento e seleção; custo de registro e documentação; custos de integração; custo de desligamento. Custos secundários: Reflexos na produção; reflexos na atitude do pessoal; custo extra-laboral; custo extra-operacional. Custo Terciários: Custo…

antes de tudo o mais, o que é tarefa, função e cargo, para que possamos compreendê-los e distingui-los com clareza. Conceito de tarefa, função e cargo: “A tarefa existe como um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.” (Marras, 2000, p. 94). São atividades atribuídas a um ocupante do cargo para alcançar um determinado resultado. Quando tarefas suficientes se acumulam para justificar um emprego para o trabalhador surge à função. Já a atribuição é…

demanda, conjuntura econômica, inflação, custo de vida, MT aquecido. Internos: clima organizacional, QVT, Remuneração, benefícios, plano de carreira, autonomia, flexibilidade. 7- Cite os custos da rotatividade de pessoal Custos primários, com recrutamento, integração e desligamento. Custos secundários, hora extra, treinamento reflexo na produção Custos terciários, aumento salarial, perda nos negócios reflexos na imagem da empresa. 8- Defina absenteísmo e cite suas principais causas…

pode assumir três significados diferentes: 1 – RH como função ou Departamento: aqui RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; 2 – RH como conjunto de práticas de recursos humanos: aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração,…

Aerobran Táxi Aéreo Ramo de Atuação: Fretamentos de Aeronaves Numero de Funcionários: 10 funcionários. Aéreas Funcionais: Administrativo, Financeiro, Manutenção e Operação. DESENVOLVIMENTO 1.1 A descrição dos Cargos, Responsabilidades, Atribuições e Requisitos necessários para o cargo. Auxiliar de produção: Manter os equipamentos de produção funcionando dentro das melhores condições de produtividade dentro dos padrões de qualidade, custos e prazos…

ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes Objetivos Organizacionais Sobrevivência Crescimento sustentado Lucratividade Qualidade Redução de custos Participação no mercado Novos…

Fidelidade à organização • Vinculação à missão e à visão • Dependência da chefia • Interdependência entre colegas • Alienação em relação à organização • Participação e comprometimento • Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes…