Recrutamento é Um Processo De Identificação E Atração De

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo vivenciar situações no ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o referencial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO CARGO 4 2.1 MODELO DE QUESTIONÁRIO APLICADO 4 2.2 REFLEXÃO ROTEIRO APLICADO 4 2.3 DESCRIÇÃO CARGO 5 3 RECRUTAMENTO SELEÇÃO 7 4 LEGISLAÇÃO PRATICA TRABALHISTA 10 5 PLANO DE AUDITORIA 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO A empresa Doçurinha é uma indústria de doces artesanais situada na região de Londrina, que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite. A empresa tem investido no desenvolvimento de novos produtos e inicio um projeto que visa…

Recrutamento e seleção de pessoal: análise comparativa entre a iniciativa privada e a pública ADRIANO SÉRGIO DA CUNHA* & FERNANDO ROSSONI CAVALCANTI** Resumo Este artigo objetiva comparar características dos processos de recrutamento e seleção de pessoal na iniciativa privada e pública. Trata-se de um estudo descritivo, de cunho bibliográfico e abordagem qualitativa. A pesquisa informa que na iniciativa privada são utilizados métodos no processo de seleção com o objetivo de identificar

TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de…

departamento de Recursos Humanos 8 2.Objetivos 9 2.1. Objetivo geral: 9 2.2.Objetivos Específicos: 9 3.A área de Recursos Humanos 10 3.1.Planejamento de Recursos Humanos 11 3.2. Recrutamento e Seleção 11 3.3.Integração 13 3.4. Análise e Descrição de Cargos e Funções 13 3.5. Avaliação de Desempenho 14 3.6.Processo de Recompensar Pessoas 14 3.7.Higiene e Segurança no Trabalho 16 3.8.Desenvolvimento Pessoal 16 3.9. Auditoria de Recursos Humanos 17 4.Conclusão 17

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Surgimentos da seleção por competências 2.2 Conceitos de competências 2.3 Gestão por competências 2.4 Mapeamento de competências do cargo ou função (perfil de competências) 3. ASPECTOS ASSERTIVOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA 3.1 Recrutamentos por competências 3.2 Seleção por competências 3.3 Entrevista comportamental com foco em competências 3.3.1 star completo e star incompleto 3.4 Jogos, dinâmicas e provas situacionais 4 VANTAGENS…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Para realizarmos o Recrutamento e seleção de pessoal, necessitamos do perfil do cargo. A atividade de Análise e Descrição do cargo fornece as informações básicas a qualquer subsistema da área de recursos humanos (ARH), traçando os dados de perfil de cada cargo. Ao iniciar as atividades de implantação da área de recursos humanos em uma empresa, ela constitui a base para qualquer atividade em ARH, compondo portanto a primeira ação a ser…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS – UnilesteMG RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: A BUSCA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO Thálisson Gomes Fialho1 e-mail:thalissongomes@veloxmail.com.br RESUMO Recrutamento e seleção são atividades que trabalham em harmonia para que o mercado de trabalho seja explorado e dele retirado os possíveis melhores colaboradores que buscam uma chance de fazer parte de uma organização que tem como diferencial competitivo uma seleção bem apurada…

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS – AVALIAÇÃO Questão 1 Nota: Não gerada Em um processo de auditoria externa os auditores apresentarão sua metodologia de trabalho na reunião de abertura e por isso é muito importante que todas as pessoas que são responsáveis por algum processo estejam presentes na reunião de abertura, inclusive o representante da direção da empresa. Considerando este procedimento para a auditoria externa, assinale a alternativa CORRETA: Alternativas 1 - Trata-se de uma…

na tentativa de economizar, seu pai não dava atenção para a área de RH. As atividades de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento não eram estruturadas. Não havia Plano de Cargos e Salários, Benefícios ou Avaliação de Desempenho. Tudo isto foi fonte de muita insatisfação dos funcionários que agora temem que você dê continuidade ao trabalho de seu pai, desprezando também a área de RH. O Recrutamento era realizado entre os funcionários que indicavam parentes e amigos e a…