Recrutamento é Um Processo De Identificação E Atração De

TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3º SEMESTRE/2011 ETAPA 1 – RECRUTAMENTO Diversos são os conceitos de recrutamento trazidos pela doutrina. Dentre eles, destacamos agora o ponto de vista de Benedito Rodrigues Pontes Recrutamento é atração de mão-de-obra captação de recursos humano interno e externo à organização objetivando municiar a seleção de pessoal, também fala que durante a ocorrência do processo de recrutamento, evidenciam-se algumas fases, que devem ser identificadas…

Os Processos de Recrutamento e Seleção por Mirian Garcia Nogueira Objetivos: Conceituar os processos de recrutamento e seleção integrados a estratégia de negócios da organização . Identificar as influências e as formas básicas de se fazer recrutamento. Caracterizar seleção e as principais técnicas usadas para selecionar pessoas. Refletir sobre as questões ligadas ao recrutamento e seleção, no contexto mais amplo da gestão de pessoas. O recrutamento e a seleção no contexto mais amplo da gestão

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO RESUMO Este trabalho teve como objetivo verificar as estratégias usadas pelos Recursos Humanos no processo de Atratividade e Seleção e Gestão por Competências. Foram realizadas pesquisa de Clima Organizacional com o público alvo contemplando com perguntas abertas e fechadas, cujos resultados mostraram que essa empresa se utiliza desta estratégia como meios de alavancar o relacionamento e fidelização com seus clientes internos. Palavra Chave:…

empresas e valor social para o indivíduo. b. Competências cognitivas e desenvolvimento de competências profissionais i. Aprender a pensar ii. Resolução de problemas iii. Criatividade iv. Aprender a aprender c. Competências organizacionais i. Identificação das competências essências ii. Definição de uma agenda de aquisição de competências essenciais iii. Desenvolvimento de novas competências essenciais iv. Proteção e defesa da liderança das competências essenciais d.…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção com analise e discussão em dupla. Referências para o estudo: ARAÚJO, Luiz Cesar.G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 428p. 15ex. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do…

Calssavara, Fabiana C. Mendes. A Importância do Recrutamento e Seleção para as Empresas **** MAYKON **** Recrutamento É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades…

oportunidades o aumento das exportações e a expansão no território nacional. Este trabalho irá abordar, através de um referencial teórico e de pesquisas qualitativas, o processo de abertura de capital na Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA) que será realizado pela empresa Leite & Light Ltda., tendo como objetivo analisar a importância desse processo e suas vantagens e desvantagens. 2. Desenvolvimento 2.1 Metodologia O presente artigo buscará analisar qualitativamente os dados…

Recrutamento e Seleção As pessoas são o ativo mais importante de que dispõem as organizações, por isso precisam ser recrutadas e selecionadas com o maior cuidado e competência possível, uma vez que falhas nesse processo podem provocar consequências indesejadas e assim comprometer ações gerenciais futuras. Por exemplo, a atual realidade empresarial apresenta altos índices de rotatividade, absenteísmo, problemas com qualidade dos processos, desperdício de tempo e de materiais, relações de…

SOCIAIS APLICADAS – FACIA CURSO: Administração 4º Período Turma Azul DISCIPLINA: Gestão de Pessoas I PROFESSORA: Ana Paula RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FERNANDO DA CUNHA FREITAS PATOS DE MINAS, SETEMBRO DE 2010 FERNANDO DA CUNHA FREITAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Gestão de Pessoas I…