Recrutamento Sadia

SUMÁRIO inTRODUÇÃO 3 1 OBJETIVO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 2.1 Mudança Cultural 5 2.2 Recrutamento, seleção e treinamento 5 2.3 Descentralização 6 3 PROCEDIMENTO 7 4 AVALIAÇÃO 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 inTRODUÇÃO Administrar uma empresa requer muito mais que funções básicas de gerenciamento de números e produtos. A compreenção do comportamento individual de quem forma a equipe é fundamental para o sucesso da organização. Tendo uma visão a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 A COPERMIL possui sua própria estrutura de recursos humanos, onde a pessoa responsável pelo setor, através das solicitações da diretoria responde pela seleção e recrutamento dos candidatos, visando o perfil profissional de cada um levando em consideração a função a ser exercida. 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A empresa COPERMIL CONSTRUTORA LTDA, foi fundada no ano de 1989, pelos sócios

2 Marcos Aurelio Oliveira Rodrigues Recrutamento Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica de

treinar as pessoas dentro de uma organização para que estejam preparadas, fazendo com que as mesmas possam atingir não somente os seus objetivos profissionais com também as suas metas pessoais. Neste trabalho, abordaremos diversas ferramentas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração. Também serão mencionados assuntos como admissão, demissão, avaliação de desempenho relações sindicais, saúde, bem estar,ou seja, cada ponto específico que faz dos Recursos…

ideias e sugestões; não levar somente problemas para seus líderes. 3) PLANEJANDO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Antes de começar uma seleção de pessoal é importante que a organização planeje com muito cuidado a necessidade de novos colaboradores e se realmente o quadro efetivo não é o suficiente, para que não infle demais o quadro. De forma mais sucinta, o planejamento de Rh deve, determinar as necessidades de recrutamento e seleção, definir a necessidades de treinamento para os novos…

com as necessidades individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

Presencial: Keiliane Garcia ATPS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva RA 409187 São Luis/ MA 2014 Lucilene Pereira Costa RA 414632 Danilo J. dos Santos Costa RA 407563 José E. Sousa Júnior RA 419466 Maria Felix da Silva RA 414628 Maria de Jesus Viana da Silva 409187 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

.........................................................................................6 2.5 – Organograma ....................................................................................................6 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................6 3.2 – Principais atividades do RH.................................................................................7 3.3 - Posição do Departamento…