Recrutamento Por Competencia

..............................................04 PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ............06 CONCEITO DE SELEÇÃO ............................................................................07 TÉCNICAS DE SELEÇÃO .............................................................................07 PROCESSO SELETIVO ................................................................................08 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS ...............................................................

ATPS- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTRODUÇÃO Importante ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de funcionários de uma empresa. Aprenderemos como analisar o processo de seleção de pessoas, buscando compreender as técnicas utilizadas e a importância desse processo na escolha de profissionais mais adequados as necessidade e expectativas da empresa. Processo seletivo deve ser analisado por capacidade,…

Existem três tipos de recrutamentos a serem feitos, o interno que buscam profissionais dentro da organização que atendam as exigências do cargo, realizando assim um processo de seleção interno a fim de identificar o profissional adequado. Este processo tem como vantagem, o custo, uma vez que realizará apenas o remanejamento interno, não tendo custos com o processo de seleção. Ele é divulgado geralmente através da intranet da empresa, que é um site exclusivo da empresa onde os…

neste trabalho está no recrutamento e seleção, pois, através desses processos que os candidatos ingressam nas vagas da empresas e se tornam funcionários. Faz se necessário avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os analistas financeiros são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Sua importância pode variar de acordo com o grau de automatização dos processos. É importante observar também os impactos de um recrutamento e seleção…

20 competências, atitudes, comportamentos e habilidades para um vendedor que quer realizar vendas maiores e mais duradouras Se você quer desenvolver com excelência uma atividade, necessita conhecer e aprimorar competências técnicas e de atitudes comportamentais. Todo o profissional de vendas, seja ele vendedor, líder de equipe ou outro profissional envolvido com vendas ou atendimento a clientes deve conhecer e aprimorar algumas técnicas de vendas e também algumas competências técnicas e…

Natalia Pereira RA:1041556784 Maria Domingues RA:1675 Vania Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. Rio Grande 2010 5-Referências: PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 5º ed. São Paulo: LTR, 2008. http//www.slideshare.net/profissionalizando/recrutamento-e-selecao-de-pessoal-presentation (acessado em 26-06-2010)…

GESTÃO DE PESSOAS EM ENFERMAGEM: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção, educação continuada/permanente. Objetivos: Compreender os processos de: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção do pessoal de enfermagem; Compreender a educação continuada/permanente como estratégia para o treinamento, desenvolvimento e aprimoramento das ações individuais e em equipe no trabalho em enfermagem. No inicio deste século as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais

desenvolvimento do empreendimento e estimula o desenvolvimento de projetos de novos produtos, processos e serviços. A procura de projetos de pesquisa que possam ser transformados em Inovações Tecnológicas se dá por meio de um processo seletivo. O recrutamento ocorre por meio de um Edital Público processado em estrita conformidade com os princípios básicos da publicidade, mediante a divulgação no Diário Oficial da União – D.O.U., em outro jornal de grande circulação, e no site da…

Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 6.2. Competência Comportamental 15 6.3. Competência Organizacional 16 6.4. Competência Individual 17 7. Seleção 18 8. Triagem de Curriculos 19 9. Entrevista por Competências 19 10. Dinâmicas 21 11. Testes de Seleção 22 12. Retenção de Talentos

compromisso, pouco colaborativo e que não saiba trabalhar em equipe. Mesmo assim, essas competências continuam sendo anunciadas como pré-requisitos das vagas de estágio e trainee e candidatos seguem sendo eliminados por não apresentarem essas características. O portal iG Estágio e Trainee fez uma lista das 15 competências que mais aparecem nas ofertas dos programas das empresas e conversou com especialistas de recrutamento para saber quando essas características são avaliadas e a…