Recrutamento Milkovich

RECRUTAMENTO E SELECAO As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos…

profissionais necessitam de desafios de forma a agregam crescimento profissional e intelectual. Desta forma as empresas poderão transformar seu capital intangível em tangível. As principais práticas de atração e retenção de talentos apontam para um recrutamento e seleção alinhados a estratégia da empresa que por sua vez esta empenhada no desenvolvimento contínuo dos talentos pós-contratação. A remuneração, benefícios e a qualidade de vida no trabalho - QVT também são qual importante…

PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Profª Orientadora: Kellen da Silva Coelho São José 2007 iii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS…

collaborators and heads of managers. Managing people is not a factor of a mechanistic view, systematic, methodical, or even synonymous with control, task and obedience. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – FLUXOGRAMA DE UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................................................. 31 FIGURA 2 – TRES COMPONENTES DE REMUNERAÇÃO.................................... 41 FIGURA 3 – O COMPOSTO…

...................................... 8 Provisão – Recrutamento e Seleção ......................................................................................... 9 Recrutamento Interno ............................................................................................................... 9 Recrutamento Externo .............................................................................................................. 9 Recrutamento Misto .............................................

.................................................................................... 2 3. APRESENTAÇÃO DE NEGÓCIO ........................................................................................................... 3 3.1 - PROGRAMA DE RECRUTAMENTO INTERNO, PROPICIANDO AOS COLABORADORES OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO E NOVAS EXPERIÊNCIAS. ........................................................................................................... 4 3.2 – OUVIDORIA DURATEX...................

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…

Recrutamento e seleção – um gestor de RH Recrutamento e seleção é uma ferramenta importante e integrada na estratégia de negócio da empresa. Quando a empresa precisa passar por mudanças e renovação, necessitará de um perfil de profissional. Quando a empresa for conservadora, o perfil do profissional necessário será outro Limongi-França e Arellano (apud Fleury 2002). 1 – SPV (SOLICITAÇÃO DE PROVIMENTO DE VAGAS) Atividade: À necessidade de uma área de Recursos Humanos que…

desenvolver estrategicamente o processo de recrutamento e seleção de pessoal, que busca atrair a(s) pessoa(s) certa(s) para fazer parte da organização. Este, porém, deve ser realizado com cautela e utilizando as ferramentas corretas, que se ajustem à realidade da empresa, pois, as pessoas são as peças chave da organização, não podendo ser contratadas por acaso. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo apresentar a importância do processo de recrutamento e seleção nas…