Recrutamento Magazine Luiza

Entendendo a estrutura do Manual................................................................................. 13 1ª Parte – Recrutamento, mercado de trabalho e seleção de pessoas......................... 14 1.1 Recrutamento............................................................................................................ 14 1.2 Fontes e Método de Recrutamento.......................................................................... 16 1.3 Mercado de…

Estratégias de negociação. 2.4 – Marketing de relacionamento. Unidade 3 Administração da força de venda 3.1 – Planejamento de vendas. 3.2 – Estimativa de potencial de mercado. 3.3 – Previsão de vendas. 3.4 – Cálculo do número de vendedores. 3.5 – Recrutamento e seleção de vendedores. 3.6 – Treinamento de vendedores. 3.7 – Remuneração de vendedores. 3.8 – Avaliação de desempenho. Unidade 4 Marketing direto e marketing On-Line 4.1 – Crescimento e benefícios do marketing direto…

Casas Bahia crescia nos anos 90, alguns concorrentes tradicionais, como Mesbla, Mappin e a rede G.Aronson, fecharam. Outros, concordatários, ressurgiram enfraquecidos como é o caso das Lojas Arapuã. É verdade que nesse tempo avançaram redes como o Magazine Luiza, com sede em Franca, no interior paulista, além de hipermercados como o Extra e o Carrefour. Nenhum deles, porém, fortes o suficiente para fazer sombra à rede da família Klein. A responsabilidade pela propaganda das Casas Bahia é…

efetuar vendas de mercadorias á vista ou á prazo com cheque e cartão, atender os clientes, expor novas mercadorias e catálogos, preencher pedidos de clientes e manter seu setor limpo e organizado. Setor de Recursos Humanos: É responsável pelo recrutamento, processo de seleção e treinamento dos candidatos as vagas disponíveis e avalia os currículos. Confere férias e salários de funcionários, controlam vales e adiantamentos, livro ou cartão ponto e documentos para contratação de…

permite aos profissionais passar até 6 meses em outra área, inclusive fora do país 1. Falta de clareza em relação aos processos de promoção 2. Falta interação entre as unidades da empresa pelo mundo 20ª Moinho Globo Alimentos 1. O recrutamento interno preenche 90% das vagas com funcionários da casa 2. São comuns histórias de quem cresceu desde a base 1. Falta plano odontológico 2. Falta ampliação das instalações de trabalho EMPRESA PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS

a empresa tem tido um desempenho surpreendente. A Americanas.com ocupa o primeiro lugar do comércio eletrônico em faturamento - foram R$ 170 milhões em 2002, um crescimento de 105% em relação ao ano anterior. Outra história de sucesso é a do Magazine Luiza. Mesmo sem possuir lojas físicas na Grande São Paulo, 40% das vendas do site são entregues na região; um bom exemplo da sinergia de sucesso entre os negócios do mundo virtual e os do mundo real. O gerente de comércio eletrônico da…

Técnico em administração, fala inglês e espanhol fluente, habilidade em informática. Já trabalhou na gerência de call center e auxiliar administrativa em SPA. Atualmente trabalha como gerente comercial cuidando das áreas de administração de pessoal, recrutamento e seleção, treinamento e preza pelo bom funcionamento da empresa e os serviços prestados pela Alma Feminina. 2.6 Estrutura de Capitalização NOME VALOR (R$) % DE PARTICIPAÇÃO Majoritária Lucivânia Siqueira de Morais R$

Participação da empresa no seu mercado de concorrência. 14 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 16 4.1 Organograma 16 4.2 Dados sobre mão de obra 17 4.3 Regime de contratação 17 5 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 18 5.1 Comunicação Organizacional. 18 5.2 Legislação Social e Trabalhista 19 5.3 Recrutamento e Seleção de Pessoal 20 5.4 Relações de Trabalho e Rotinas Trabalhistas 21 5.5 Sistemas de Informação de Recursos Humanos 25 6 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 27 6.1…

........ 08 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO..................................................................................... 10 2.1 Suprimento de Mão de obra................................................................................ 10 2.1.1 Recrutamento de Pessoas............................................................................. 10 2.1.2 Seleção de Pessoas ...................................................................................... 12 2.1.3 Integração de pessoas .......

cada serviço ofertado: Fornecedores de Tecnologia: ASPECT, AVAYA, NICE, SENIOR. Fornecedores de Informática: HP, DELL, IBM. Fornecedores de Telecomunicações: CTBC, CLARO, EMBRATEL, TIM e OI. Fornecedores de eletroeletrônicos: RICARDO ELETRO, MAGAZINE LUIZA, PONTO FRIO, CARREFOUR. Fornecedores de fabrica de Software: SWB, NEPPO, SOFTBOX. I.IX - Principais mercados e segmentos onde se encontram o cliente-alvo: Os principais mercados da CALLINK estão centralizados nos segmentos de…