Recrutamento Interno Bradesco

Jundiaí-SP 2014 Etapa 1 O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma ligação de habilidades e métodos, técnicas e práticas definidas, políticas, com o intuito de administrar os comportamentos internos e reforçar o capital humano nas empresas. Nos dias atuais, as empresas ao invés de investirem diretamente nos seus clientes, elas estão investindo nas pessoas que na verdade os servem e os atendem, fazendo com que as organizações mudem os seus conceitos

objetivo desse projeto integrado multidisciplinar (PIM), que faz parte do programa pedagógica dos cursos superiores de tecnologia da Unip - Universidade Paulista – consiste no levantamento das características e praticas existente e observada no Banco Bradesco S/A onde podemos observar neste projeto suas características , praticas, objetivos, historia e sua evolução até os dias atuais. Neste trabalho cientifico também verificamos aspectos da pratica de gestão de Recursos Humanos mostrando…

práticas e políticas adotadas pela gestão de pessoas de uma empresa consagrada, o Banco Bradesco. A consistência da gestão de pessoas no Bradesco vem sendo atestada por sua presença, de forma constante, nas listas de melhores empresas para se trabalhar (revista Época e Guia Você S/A - Exame) e entre as "100 Melhores Empresas em Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional" (revista Gestão RH). O Bradesco foi escolhido como o melhor banco em gestão de pessoas no Brasil, conforme a…

REFERÊNCIAS 37 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Logotipo Bradesco ...............................................................................................4 Figura 2: Logotipo Bradesco imóveis ....................................................................................9 Figura 3: Logotipo Bradesco rural .......................................................................................9 Figura 4: Logotipo Bradesco capitalização .............................................

A consistência da gestão de pessoas no Bradesco vem sendo atestada por sua presença, de forma constante, nas listas de melhores empresas para se trabalhar (revista Época e Guia Você S/A - Exame) e entre as "100 Melhores Empresas em Indicador de Desenvolvimento Humano Organizacional" (revista Gestão RH). Em 2009, o Bradesco foi escolhido como o melhor banco em gestão de pessoas no Brasil, conforme a pesquisa anual "As Melhores na Gestão de Pessoas". O estudo foi publicado na revista…

não podemos pensar em uma estrutura rígida, padronizada, tampouco em um modelo único. As estruturas de recursos humanos atuais consistem em várias ações que, coordenadas, facilitam a gestão e o planejamento de pessoas. Além das ferramentas de recrutamento de seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração, que serão descritas neste manual. .Seu principal objetivo é orientá-lo em pontos importantes e básicos para se ter na empresa uma equipe de trabalho capaz de desempenhar suas…

Centro Universitário do Planalto Central EDVALDO DIAS DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar II BRADESCO Brasília - 2014 Centro Universitário do Planalto Central EDVALDO DIAS DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar II BRADESCO Brasília - 2014 RESUMO Este é um projeto proposto pela universidade, a fim de que nele sejam abordados todos os temas vistos nas matérias ministradas ao longo de cada semestre. Neste 2º semestre do curso gestão de pessoas…

Resumo dessa grande história Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil (em ativos totais), e cresceu principalmente através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo Amador Aguiar e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Nogueira & Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social. Estratégias Estratégia Inicial: Sua estratégia inicial consistiu

tender à demanda de trabalho exigida. A necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar se há precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e…

.................................11 Com as informações repassadas foi realizado um estudo da empresa Oriom, através de uma matriz SWOT facilitando assim a elaboração de um diagnóstico organizacional. | AMBIENTE INTERNO | |AMBIENTE|FORTES |FRACOS | |EXTERNO |