Recrutamento Franca

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O VALOR DO CAPITAL INTELECTUAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Débora de Jesus Morgado Jéssica Vivanco Costa Juliana Onder da Silva Resumo – O artigo elaborado exibe a relevância do setor de Recrutamento e Seleção (R&S) e deixa acessível aos profissionais da área maneiras de realizar a atividade. A primeira etapa é a verificação do cargo e vaga disponível, a próxima etapa é traçar o perfil desejado do profissional, com essas informações bem definidas a terceira etapa é…

2 2 RECRUTAMENTO EXTERNO 3 3 RECRUTAMENTO ON-LINE 5 2.1.2 Vantagens do recrutamento externo 5 2.1.1.2 Desvatagens do recrutamento esterno 6 3 RECRUTAMENTO MISTO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O processo de recrutamento pode ocorrer de duas maneiras, interno e externo, o trabalho apresentado tem por objetivo apresentar procedimentos de recrutamento externo, online que é uma extensão do externo e também o recrutamento misto que envolve as duas formas de…

CST – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR ADMINISTRATIVO, EM RIO BRANCO­AC 1  RIO BRANCO­AC 2014 SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR…

RECRUTAMENTO Segundo Idalberto Chiavenato (1997), o processo de Recrutamento caracteriza-se pelo conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrais candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Quanto à sua aplicação, Chiavenato (2008) caracteriza tal processo, em três tipos…

empresa consistente e com objetivos traçados dentre estes fatores estão os processos de estudo de mercado, pesquisas sobre produtos, valor do mercado em que a empresa esta inserido, etc. não menos importante está um importante aspectos que é o recrutamento dos colaboradores que formaram a “estrutura viva” da empresa. Hoje em dia para que uma empresa supra as necessidades dos clientes e do mercado é preciso que tenha pessoas capacitadas e talentosas, pois estas necessidades são cada vez…

ANÁLISE DE PROCESSOS Acadêmicos: Francilene de França Arcanjo Antônia Daniele Bernardino S. Teles Maracanaú/CE – Outubro de 2012 INTRODUÇÃO Toda organização é um sistema, funciona como um conjunto de processos, identificar e mapear esses processos permitem um planejamento adequado das atividades, definindo responsabilidades. Iremos falar sobre o processo de Recrutamento e Seleção à desligamento de um funcionário na área…

CONCURSO DE DOCENTES Grupo de Recrutamento 110 - 1º CICLO DO ENSINO BÁSICO ANO ESCOLAR 2012/2013 LISTA DEFINITIVA DE COLOCAÇÃO CONTRATAÇÃO INICIAL 1 ª RESERVA DE RECRUTAMENTO 12-09-2012 Página 1 de 5 Número de Ordem 1 4 6 7 15 20 24 25 27 41 50 75 84 86 88 90 94 95 108 140 171 207 252 280 283 285 286 296 310 314 317 320 322 328 329 333 335 Número de Utilizador 6071378389 9930346082 9405088173 9709182137 1033078506 7567312662 8045204982 2428404326 5405159344 8444560227…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos O PAPEL DO RH NO DESENVOLVIMENTO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL DA EMPRESA Franca-SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .............................................................................................. 03 CAPÍTULO I – ASPECTOS GERAIS.......................................................... 04 1. Caracterização da empresa pesquisada ............

Gislaine Costa 8412969066 –Jennifer 8421161499 Técnicas de recrutamento e seleção-Atividade prática supervisionada 1⁰ e 2⁰ etapa da ATPS, do terceiro semestre, da Faculdade Anhanguera Educacional curso de Recursos Humanos, de Jundiaí-SP, sob a orientação da professora Clarice. Jundiaí 2015 Etapa 1 Introdução Recrutamento de pessoas é um conjunto de técnicas e procedimentos com…

pelo menos, 2 cargos-chave e 2 cargos-críticos ......................5 Fase II – Políticas de recrutamento e seleção ...................... .............................6 2.1 Políticas de recrutamento e seleção ...................... ...................... ...............6 2.2 Régua de competências para estes cargos ...................... .............................6 2.3 Planejar o Recrutamento e Seleção para cada um desses cargos .................6 Fase III – Ações de desenvolvimento