Recrutamento Externo E Interno Cap 4 Chiavenato

(utilizadas em boa quantidade, obedecendo a normas e quando necessário) | | | | |3 |Cumprimento do prazo do envio da apresentação | | | | |4 |Pesquisa - informações gerais da empresa | | | | |5 |Pesquisa - informações da área de RH (peso 2) | …

...............6 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 7 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8 2.1 Histórico 9 2.2 Visão 9 2.3 Missão 9 2.4 Valores 9 2.5 Propósito da Empresa 9 2.6 Nossos principais produtos: 10 2.7 PRINCIPAIS FUNCIONÁRIOS 11 3. PLANO OPERACIONAL 12 4. ORGANOGRAMA FUNCIONAL 13 5. SITUAÇÃO GERAL 14 3.1 Análises do Mercado 14 6. OBJETIVOS 15 4.1 Consideração Ética 15 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 16 5.1 PAPEL DO RH DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 16 5.2 Treinamento e Desenvolvimento 17 5.3 Gestão do…

DISCIPLINA: Gestão Integrada de Pessoas I PROFESSORA: Karen Bomfim Hyppólito I – Introdução a moderna gestão de pessoas II – Recrutamento III – Seleção IV – Modelagem de cargos (análise e descrição de cargos) V – Avaliação de desempenho VI – Remuneração VII – Benefícios e serviços VIII - Treinamento INTRODUgAO A MODERNA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem· Ap6s estudar este capitulo, voce dever6 estar capacitado para: • Definir a Gestao de Pessoas e suas…

DE FIGURAS Figura 1 – Gestão de Pessoas por Competência…..........………....……………………....... 03 Figura 2 – Análise Estratégica……….........…………………….…...…………………....... 06 Figura 3 – Definição de Cha……….........……..………………………………..………….. 15 Figura 4 – Pirâmide das Necessidades de Maslow…….........………....………………….... 21 Figura 5 – Etapas do processo de Gestão por Competências…..........……………………… 29 Figura 6 – Gap ou Lacunas de Competência………………….................…………….…… 30 Figura 7 –…

• O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8. Fases da organização. 9. Críticas às estruturas convencionais. "TEORIA DO…

era visto como se fosse uma peça no jogo da lucratividade e da produtividade. Isso vem mudando dia após dia em passos lentos. Partindo da Escola da Administração Sistemática onde, segundo Jacobsen (2009), a época era marcada pelo caos no ambiente interno das organizações causado pelo crescimento desordenado das indústrias, não havia coordenação na produção, na distribuição e nas relações entre os níveis funcionais. Afirma ainda o autor que estudiosos ao perceber isso buscavam dar suas…

conhecimento...................................................... 32 Figura 2 – Quatro modos de conversão do conhecimento................................ 36 Figura 3 – Modelo genérico de gestão do conhecimento.................................. 44 Figura 4 – Estrutura conceitual: processos de Gestão do Conhecimento.........46 Figura 5 – A Espiral do Conhecimento para indivíduos.....................................51 Figura 6 – A hierarquia das necessidades humanas - pirâmide das xxx…

public institution. Keys-word: Organizational climate; People management; Human appreciate 2. Sumário 1. Introdução 5 2. A evolução da valorização humana na Administração: um contexto histórico 7 3. Gestão de pessoas na Administração publica 11 4. Clima Organizacional 13 5. A importancia do Treinamento no Setor Público 17 6. Metodologia da Pesquisa 18 7. Analise do clima organizacional na Administração pública em Limoeiro do Ajuru 19 8. Implementação de Políticas para a…

............................................................................................................. 71 No próximo capítulo........................................................................................................ 72 Capítulo 4: Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas............................................ 73 Objetivos da sua aprendizagem....................................................................................... 73 Você se lembra?.........................

que as empresas tem de mais importante que é o seu Capital Intelectual, um dos conceitos mais discutidos recentemente. Ele é composto por três elementos:  Capital Interno (estrutura interna): Conceitos, modelos, processos, sistemas administrativos e informacionais. São criadas pelas pessoas e utilizados pela organização  Capital Externo (estrutura externa): Relação com cliente e fornecedores, marcas, imagem e reputação. Dependem de como a organização resolve e oferece solução para os…