Recrutamento E Seleção Versus Comportamento

objeto de estudo que é a missão e visão da drogaria estudada, em seguida foi feito uma analise da estrutura organizacional,bem como seu modelo de gestão, também se verificou como é a estrutura de RH da mesma. Através das disciplinas de Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução da Economia e Processos Administrativos foi possível a elaboração e desenvolvimento do trabalho com a aplicação dos conhecimentos obtidos. DESENVOLVIMENTO Uma…

sobre novas admissões, sobre promoções e transferencias, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento etc. O setor de Recursos humanos realiza atividades descritas em subsistemas de recursos humanos tais como, recrutamento, seleção, integração dos colaboradores, provisão de recursos humanos, análise e descrição de cargos: plano de carreiras: avaliação do desempenho. manutenção de recursos humanos. administrando de salários, plano de benefícios sociais,…

........................... Recrutamento de pessoas ............................................................ Mercado de trabalho ..................................................................... Fatores condicionantes do MT ..................................................... O novo perfil do emprego ............................................................. Conceito de recrutamento ............................................................ Recrutamento interno e externo ..........

departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. 3. RH como profissão: RH se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente…

Meta(s) ......................................................................................................................... 132 6.1Composição do novo modelo de gestão de pessoas............................................... 147 7.Processo de Recrutamento de Pessoal ..................................................................... 154 Objetivos Desta Unidade .............................................................................................. 155 Meta…

Segurança no Trabalho 34 3.4.3 Qualidade de Vida no Trabalho 35 4. RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS 40 4.1 CAPITAL INTELECTUAL 41 4.2 ESTRATÉGIAS E PROGRAMAS DE RETENÇÃO 45 4.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EFICIENTES DE PESSOAL 50 4.3.1 O Recrutamento Interno 52 4.3.2 Recrutamento Externo 54 4.3.3 Seleção de Pessoal 55 4.4 A RELAÇÃO INDIVÍDUO – ORGANIZAÇÃO E AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 57 4.5 CRIAÇÃO DE ESPAÇOS DE INDIVIDUALIDADE 60 4.6 PLANO DE CARREIRA 61 5. ESTUDO DE…

de Mão de Obra Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorres sobre sua importância e descreve a postura da empresa em relação a tal pratica. Descrever, analisar e comentar o funcionamento do subsistema de recrutamento e seleção na organização. Dinâmica das Relações Interpessoais Descreve e comenta como se dão as relações interpessoais nas organizações. Descrever e analisar aspectos como liderança, comunicação, saúde do…

Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Alex Moreno da Silva Danielle Delfino da Silva Higor Henrique de Figueiredo RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS - Navas & Cia.Ltda LINS – SP 2008 ALEX MORENO DA SILVA DANIELLE DELFINO DA SILVA HIGOR HENRIQUE DE FIGUEIREDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE TALENTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium,…

trabalho. Um relatório com planos de benefícios que melhor atende a seus colaboradores, contribuindo para o aumento da qualidade de vida deles e que mostra também os benefícios que esses planos trouxeram para a empresa. Será citada a forma de recrutamento, seleção e admissão de seus funcionários, deixando claro que nos dias de hoje encontrar o colaborador certo para determinados cargos na organização se torna cada dia mais difícil. Será mostrado de modo objetivo como é feito o…

atores do mercado, a saber: consumidores, distribuidores, concorrentes, influenciadores e macroambiente. A empresa orientada para o mercado é a que aloca recursos humanos e materiais a fim de: coletar informações sobre as expectativas e os comportamentos dos diversos atores do mercado; elaborar um plano de ação orientado para o mercado, e implementar o mercado com a participação de todas as áreas funcionais. Isso implica mudanças nos processos organizacionais, com a…