Recrutamento E Seleção Relação Custo X Benefícios

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRE CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RAFAEL S. COUTINHO ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SANTO ANDRÉ 2012 RAFAEL S. COUTINHO ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Atividade Estruturada apresentado à ESTÁCIO, no curso de Gestãos de Recursos Humanos. Professora Orientadora: Lislene Escudero SANTO ANDRÉ 2012 Sumário O subsistema de provisão de recursos humanos 4 A provisão de Recursos Humanos 5

................................................................................. Recrutamento.................................................................................................... Recrutamento interno....................................................................................... Recrutamento externo....................................................................................... Seleção de Pessoal.......................................................................

que convivem em um contexto que é, a cada dia diferente e mutável. Abordagem histórica da Administração de Recursos Humanos Os Recursos humanos no Brasil passou por cinco fases: a) A fase contábil (antes de 1930) caracterizava-se pelos custos da organização. Os trabalhadores eram vistos sob o enfoque contábil; comprava-se a mão de obra e portanto deveriam ser registradas as entradas e saídas desta conta. b) A fase legal (1930 a 1950) exigiu o “chefe de pessoal”, para acompanhamento e

METODOLOGIA A rotatividade de pessoal Turnover, no contexto de Recursos Humanos, refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Tecnicamente o turnover pode ser ocasionado por vários fatores, dentre eles: Recrutamento e seleção com problemas Baixo comprometimento organizacional Problemas com clima…

Introdução Traremos como tema a teoria sobre Recrutamento e Seleção. Nele abordaremos, assuntos como criação, aplicação da mesma nas empresas. Falaremos de métodos, fases, todo o processo que é necessário para uma boa contratação. Mostraremos as formas que as empresas estão utilizando para selecionar candidatos a vagas que necessitam. É um assunto complexo e bem abrangente já que cada empresa necessita de um perfil especifico de candidatos, o que torna assim uma busca de personalidade que

objetivo nos mostrar através das disciplinas, Recrutamento e seleção, Legislação e práticas trabalhistas e Auditoria em Recursos Humanos, como anda o clima organizacional e os avanços e conquistas da área de recursos humanos e o quanto o RH tem tido papel importantíssimo para o sucesso de pequenas e grandes organizações. Através da disciplina Recrutamento e seleção compreenderemos como é realizado o recrutamento e seleções e quais os tipos de recrutamento, quais as vantagens de cada um e…

Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cícera Cristiane Alves da Silva Uma análise do Processo de Recrutamento e Seleção dentro da Empresa Microlins CURRAIS NOVOS – RN 2010 Cícera Cristiane Alves da Silva Uma análise do Processo de Recrutamento e Seleção dentro da Empresa Microlins Projeto de Estágio Supervisionado e Obrigatório apresentado à Coordenação do Curso de…

organizacional; 1.5. Missão; 1.6. Objeto de estudo; 1.7. Evolução histórica; 1.8. Subsistemas da ARH e seus principais objetivos; 1.9. Serviços básicos prestados pela ARH. Unidade 2 2. Recrutamento e Seleção: 2.1. Rotatividade de pessoal: vantagens, desvantagens, causas; 2.2. Recrutamento: conceito, tipos, fontes e técnicas; 2.3. Seleção: conceito, etapas e técnicas; 2.4. A responsabilidade dos gestores. Unidade 4 4. Treinamento e Desenvolvimento: 4.1. Educação, treinamento,…

BATISTA GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA PROCESSO DE SELEÇÃO PARA VAGA DE PROGRAMADOR JR Alphaville 2013 . "A mente que se abre a uma nova idéia jamais retorna ao seu tamanho original." Albert Einstein Sumário 1 Introdução 1 2 Recrutamento 2 2.1 Recrutamento Interno 2 2.2 Recrutamento Externo 3 2.3 Recrutamento Interno x Externo 3 3 Dominancia Cerebral 4 4…