Recrutamento E Seleção Posto

Recrutamento de Pessoal Nagila Cristina Moura |Resumo | |Este documento apresenta uma análise de como as empresas procuram ocupar hoje cargos com profissionais adequados. Com base em artigos e | |livros atuais, descreve-se os meios mais utilizados e eficazes no momento do recrutamento de pessoal. | 1. INTRODUÇÃO A…

Adelaine da Silva Gonçalves Leão RA:392269 Caroline Marques Medeiros RA:389839 Ilma Maria da Silva RA:390834 Gustavo da Silva Coelho RA: 395828 Enedil da Silva RA 405195 Atividade Prática Supervisionada Disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora Ma. Irma Macário Tutor à distância: Professora. Rosane Zambelê Bellé Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sumário Introdução-----------------------------------3…

METODOS E TECNICAS DE RECRUTAMENTO, SELECAO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão rigorosamente aplicados nos processos de seleção. Para isso, os “caça talentos” abordam inúmeras modalidades - recrutamento, buscando encontrar profissionais com destaque em determinadas funções exigidas pelo contratante ou empresa (CHIAVENATO, 2002). Recebimento da vaga O trabalho de recrutamento começa com a abertura de uma vaga, solicitação de pessoal ou afim…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

Recrutamento de pessoas _______________ POWERCONSULTING Novo projeto  Seleção de trainers  Avaliação e treinamento pelos gerentes de linha  Gerentes com habilidades em gestão de RH  MERCADO DE TRABALHO     Funcionários escolhem as empresas onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços; As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários ; Papel do recrutamento é divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para

Recrutamento e seleção MONTES CLAROS 2012 Cidade Ano de entrega Sumário INTRODUÇÃO • Objetivo Geral • Objetivos Específicos DESENVOLVIMENTO • Questionário para entrevista Vendedor Externo/Interno • Análise dos resultados conforma aplicação dos questionários • Descrição Vendedor Externo • Descrição Vendedor Interno • Recrutamento • Etapas da Seleção • Postura do Entrevistador • Análise das

dedicarem e se aperfeiçoarem, são reconhecidas como geradores de conhecimentos,a organização e os colaboradores estabelecem uma sinergia. A Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, como descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, benefícios. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o…

RH E SELEÇÃO SÉRIE: 3º SEMESTRE – PROFESSORA: SANTO ANDRÉ 2013 Introdução Com o mercado de trabalho cada vez mais exigente as empresas atualmente procuram modelos de recrutamento e seleção mais atrativo afim de selecionar e reter talentos. A globalização impõe novos padrões de competitividade, o mundo exige mudanças na forma de pensar das empresas e na maneira como administram as suas atividades. Com o presente trabalho mostraremos que…

Analistas Financeiros; - 1 Gerente Comercial; - 5 Auxiliares de Serviços Gerais. Pensando, então, na estrutura e na caracterização desta empresa fictícia, é pedido ao aluno que escolha apenas uma dessas vagas para planejar o processo de Recrutamento e Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento. Tal planejamento será apresentado na forma de um texto, que irá detalhar cada passo deste processo. A metodologia utilizada é a bibliográfica, com uso dos livros das disciplinas do…

Introdução O Recrutamento e Seleção tem sido nos últimos anos a peça fundamental para as organizações, pois através deste processo, é possível atrair pessoas talentosas e capacitadas, seja de forma interna ou externa, que levarão á organização a conquista de seus objetivos e ao alcance do sucesso tão almejados, garantindo a competitividade no mercado, além de trazer os lucros necessários para que a organização se mantenha em perfeito funcionamento. De acordo com Chiavenato (2004)…