Recrutamento E Seleção Por Competencia

de inclusão produtiva que serão atendidas pelos programas federais ‘PRONATEC e PRO JOVEM’, entres outros programas tais como o as obras do minha casa minha vida e outros. Nesta perspectiva cabe ao profissional de recursos humanos promoverem o recrutamento de pessoas especializadas assim como a promoção de habilidades que tragam ao país um aumento de índice de produção econômico, viabilizando a população o desenvolvimento tecnológico e o humano. 2. DESENVOLVIMENTO A. JUSTIFICATIVA O profissional

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

uma entrevista com perguntas especificas já tendo em mãos as competência desejadas do cargo a ser preenchido. Na entrevista por competências, as perguntas devem ser bem claras e objetivas, levando em consideração a questão de que um comportamento passado prediz comportamentos futuros. Perguntas utilizadas em uma entrevista por competência: - Relate sobre uma situação em que realizou algo (projeto) dentro da empresa? O resultado obtido foi o esperado por você e por sua equipe? - Conte-me sobre

uma entrevista com perguntas especificas já tendo em mãos as competência desejadas do cargo a ser preenchido. Na entrevista por competências, as perguntas devem ser bem claras e objetivas, levando em consideração a questão de que um comportamento passado prediz comportamentos futuros. Perguntas utilizadas em uma entrevista por competência: - Relate sobre uma situação em que realizou algo (projeto) dentro da empresa? O resultado obtido foi o esperado por você e por sua equipe? - Conte-me sobre

como: recrutamento e o processo de atrair e reter talentos; fontes de recrutamento e a melhor forma do recrutamento eficaz; planejamento de pessoal coma a descrição de cargos; o aprofundamento no recrutamento e suas fontes; o processo de seleção e seus testes; a entrevista de seleção e suas dinâmicas até o programa de integração desse analista de Recursos Humanos. Transparecendo a compreensão e a dimensão desse trabalho nas organizações de modo que posso ser aplicado nas empresas, o…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPINAS 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 4. Como exigência da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. Orientador:Prof.ª Christiani. Campinas 2013 ETAPA 1 – PASSO 1 SÍNTESE O recrutamento de pessoal refere-se ao processo que decorre entre

Unidade 1 – Preparação para o Processo de Recrutamento e Seleção, as Técnicas e a Avaliação do Recrutamento APRESENTAÇÃO Nesta unidade discutiremos as características da nova gestão de pessoas e a relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento para a captação de talentos. Apresentaremos a descrição e análise de cargos como base para o processo de recrutamento e seleção. Detalharemos os tipos de recrutamento e as fontes possíveis para cada um destes tipos

e formalização das atribuições, deveres, responsabilidades e requisitos inerentes a um determinado cargo na organização. A Descrição de cargos tem diversas aplicações; remuneração, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, recrutamento, seleção, sistema da qualidade, PPP, medicina do trabalho e justiça do trabalho. Embora seja possível a adoção de um único padrão de descrição de cargos, a empresa pode utilizar modelos diferentes para cada perfil de função.…

RECRUTAMENTO INTERNO NA PERSPECTIVA DO FUNCIONÁRIO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Hélène Barolo Vieira de Souza¹ Janete Lúcia Pagani Peres² RESUMO: Trata-se de um estudo exploratório visando identificar as expectativas dos funcionários de uma Organização Social de Saúde em relação à implantação de recrutamento interno para provimento das vagas existentes. A oportunidade de desenvolver este estudo surgiu concomitante a necessidade de contratação de seis Agentes de Redução de Danos, para compor a

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…