Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

de conhecimento de cada empregado. • Atitude de cada empregado em relação ao trabalho e a empresa. • Nível de desempenho de cada empregado. • Nível de habilidade e conhecimento de cada empregado, para outros trabalhos. • Potencialidades do recrutamento externo e interno. • Tempo de treinamento necessário para os novos. • Índice de absenteísmo. • Índice de turnover. • Descrição de cargo. Meios de levantamento de necessidades de treinamento: É um diagnóstico baseado em…

segundo a qual os motivos se agrupavam em dois blocos: os fatores higiênicos, indispensáveis para manter o estado de equilíbrio necessário ao trabalho e aos fatores motivacionais, que tendem a aumentar o interesse das pessoas pelo trabalho. Para Chiavenatto (1991) os estudos de Dinâmica de Grupo iniciados por Kurt Lewin e desenvolvidos por seus discípulos e seguidores focalizaram os fenômenos de grupo, mostrando que a convivência e a participação tendem a aumentar a rentabilidade no…

as outras variáveis, o risco de VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 8 destruir todas as outras partes é muito maior, gerando o retrabalho. Os executivos têm a convicção de que se todos os aspectos como o recrutamento, retenção, motivação, empenho, recompensas forem dosados, o resultado esperado será alcançado. Outro ponto que se destaca na postura desta Instituição financeira é o foco que possuem em relação aos valores pessoais. No…

atentar-se também as exigências ambientais, fiscais e trabalhistas, assim como, manter sob controle qualquer risco de acidente para os seus funcionários, sociedade e meio ambiente.  Manter funcionários capacitados - As atividades de recrutamento, reciclagem e seleção, devem atuar no sentido de manter colaboradores com perfis adequados aos objetivos e valores da empresa.  Garantir fornecedores competitivos – A empresa, para atender da melhor forma seus clientes, necessita de…

tempo, o gestor terá conhecimento claro e conciso da sua personalidade, o que o ajudará a administrar. Ele tendo consciência disso, o restante da equipe o respeitará. O trabalho do gestor é dividido em ,organizar , planejar, liderar e controlar.(CHIAVENATTO, GESTÃO DE PESSOAS TEORIAS DE TAYLOR) Organizar, significa “por em ordem, arrumar” ou seja delegar de uma maneira que estabeleça bases concretas, para que seja dado ordem ao trabalho fazendo o correto. Planejar,” ação ou efeito de…

seja, além da excelência isolada de cada área, faz-se necessário à harmonia entre todos os setores.  Gestão de RH: Nossa empresa optou por terceirizar alguns seguimentos, dentre eles, a gestão de recursos humanos. Toda atividade ligada a recrutamento e seleção, admissão/demissão, o treinamento é terceirizado. Essa medida foi adotada devido à baixa rotatividade de funcionários.  Desenvolvimento de Tecnologia: Com o objetivo de melhorar a qualidade, a fabricação de nosso produto é…

Estratégico Recursos Humanos 107 2.4.1.1.7.4. Organograma Departamento de Gestão de Pessoas 109 2.4.1.1.7.5. Distribuição de Atividades Recursos Humanos 110 2.4.1.1.7.5.1. Recrutamento e Seleção 110 2.4.1.1.7.5.2. Recrutamento 110 2.4.1.1.7.5.3. Seleção 111 2.4.1.1.7.6. Gestão de Remuneração e Benefícios 112 2.4.1.1.7.7. Responsabilidade Social e Ambiental 113 2.4.1.1.7.8. Treinamento e desenvolvimento 113…

no mercado”. Para Chiavenato (1997, p.233) selecionam-se pessoas certas a desempenhar tarefas consentâneas com seu potencial, “a seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.” Nessa perspectiva, tem-se a seleção de cargos que relacionam tarefas, deveres e responsabilidades dos trabalhadores, especificando e descrevendo suas…

destaque especial ao seu nome; Escreva seu endereço e contatos (fones/fax/e-mail/outros); Acrescente informações pessoais como: estado civil, nº de filhos, idade; Não escreva o nº de qualquer documento pessoal. Isto só será necessário no ato da seleção de pessoal; Abra um campo especial com o objetivo – motivo ou área de afinidade. Ex: Recursos Humanos – estágio em administração de pessoal; Elabore um resumo de suas atribuições ou qualificações. Ex: coordenação das atividades em…

Atlas: 1998. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 1999. CHIAVENATTO I. Administração de Recursos Humanos. 8ª. Ed., São Paulo: Editora Atlas, 2004. _________________ Gestão de pessoas. Elsevier Brasil, 2005. HIAVENATO, I. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: Editora Manole, 2008. HIAVENATO, I. Gestão de pessoas: novo papel dos recursos humanos das organizações. 3ª.…