Recrutamento E Seleção No Contexto Da Arh

Edmundo Souza Estevão PATOS DE MINAS 2011 INTRODUÇÃO O estudo apresenta um panorama da trajetória do setor de Recursos Humanos no Brasil e no Mundo, e toda evolução analisando desde seu surgimento, no século XIX, até o seu contexto atual. 1 - A HISTÓRIA DA ARH NO MUNDO Acreditava-se erroneamente que o surgimento da prática de recursos humanos se deu exclusivamente pela necessidade de valorização do fator humano e suas relações nas organizações, no entanto, tal função…

mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH (CHIAVENATO, 1999). Esses fatos mostram que se está evoluindo para uma nova forma de gestão de recursos humanos, que vem sendo designada principalmente como Gestão de Pessoas, embora…

. . . . . . . . 02 Etapa 1 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .02 Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 Etapa 2 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 A organização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 Questionário. . .

GESTÃO DE PESSOAS Prof. Sebastião Donizeti Bazon ASPECTOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas • O que é Gestão de Pessoas? •O Contexto da Gestão de Pessoas • Conceito de Gestão de Pessoas • Objetivos da Gestão de Pessoas • Os Processos de Gestão de Pessoas •ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staf O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Refere-se as práticas e as políticas para conduzir os aspectos relacionados as pessoas no trabalho de…

empresas. Para realização do trabalho os referenciais teóricos foram os autores Ricardo Luz, Idalberto Chiavenato, Edela Lanzer Pereira de Souza, Joel Souza Dutra. Segundo Dutra no livro Gestão de pessoas as empresas vêm sofrendo grande pressão do contexto externo, que as força a uma revisão na forma de gerir pessoas visto que as pessoas não fazem parte da empresa, elas são a empresa. Concordando com Ricardo Luz que diz que atualmente as empresas estão dando mais atenção aos seus…

De Recursos Humanos à Gestão de Pessoas estratégica PRA COMEÇAR... Apresentar as principais mudanças no mundo do trabalho e, consequentemente, na área de RH até os dias atuais; Refletir sobre a importância da área de RH/Gestão de Pessoas para o contexto organizacional. EVOLUÇÃO NO MUNDO DO TRABALHO Na sua opinião, Quais as contribuições da área de Gestão de Pessoas para o sucesso de uma organização? Google imagens, 2013 1 EVOLUÇÃO NO MUNDO DO…

indispensáveis para o sucesso da empresa. Acontece que o parceiro mais íntimo da organização é o empregado: aquele que está dentro dela e que lhe dá vida e dinamismo. Pessoas como recursos ou como parceiros da organização Dentro desse contexto, a questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como…

A gestão de pessoas ela é muito ampla e suma importância nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Este ramo vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas

Definição de Gestão de Pessoas Conforme Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, sua finalidade, os processos e outras variáveis importantes. Os empregados têm um papel fundamental para a empresa, pois são eles que contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões…

..13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal..........................................................20 2. 3 Recrutamento Interno e Externo.................................................................21 2.4 Banco de Talentos.....................................................................................