Recrutamento E Seleção No Contexto Da Arh

nova relação no gerenciamento de pessoas. O contexto de ARH hoje e representado pelas organizações e pelas pessoas criando uma relação dual que tanto as organizações quanto as pessoas dependem entre si, para que ambos alcancem sua missão, seus objetivos, com economia de custos, tempo esforço e conflito. O ARH representa um conjunto de políticas e praticas relacionada as posições que as pessoas ocupam, incluindo os processos de recrutamento, seleção, sis temas de recompensas e…

principal meio de melhorar e acrescentar conhecimentos, habilidades e competências às pessoas e transformá-las em verdadeiros talentos capazes de formar o cérebro, a inteligência e o sistema da organização moderna. Nesse contexto, contudo, a administração de recursos humanos (ARH) constitui uma área extremamente sensível a três aspectos organizacionais: a estrutura organizacional escolhida, a cultura organizacional dominante e o estilo de gestão adotado. Por isso, ela é contingencial e…

valores e integrá-los e alinhá-los em suas atividades. A ARH é contingencial e situacional, depende principalmente: Da estrutura organizacional escolhida; Da cultura organizacional dominante; Do estilo de gestão adotado. Depende também das características do contexto ambiental, do negócio da organização, de suas características, de seus processos básicos e muitas outras vaiáveis. SUBSISTEMA Provisão Aplicação Os subsistemas da ARH OBJETIVO Quem irá trabalhar na organização O que…

dentre elas, agregar pessoas gabaritadas e que tenham compromisso em alcançar os objetivos da organização. 3. RELAÇÃO COM OUTROS SISTEMAS: Começa-se a falar de ARH na década de 60, quando essa expressão passou a substituir as utilizadas no âmbito das organizações: administração de pessoal e relações industriais. O aparecimento da ARH deve-se à introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas à Gestão de Pessoas. A Teoria Geral dos Sistemas à Gestão de Pessoas…

administração de recursos humanos (ARH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nesta nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimento, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares. São novos parceiros da organização. As mudanças tornam-se rápidas, velozes, sem continuidade com o passado e trazendo um contexto ambiental impregnado de turbulência

recrutamento e seleção: estudo de caso em uma organização não governamental * INTRODUÇÃO</SPAN> Com o advento da globalização, as organizações passaram a submeter-se por novos desafios, isto, porque as aceleradas mudanças que envolveram o mundo moderno, o tornaram mais competitivo, e aquelas que não se remodelassem ou acompanhassem as novas tendências do mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as…

trabalhistas, da seleção e demissão, e da folha de pagamento. De de um lado, as pequenas empresas são conduzidas de maneira informal, com pouca atenção às questões relacionadas à gestão de pessoas. Pode se dizer que administrava papeis e não pessoas, pois era voltada para os procedimentos legais e não com aspectos de interação, produtividade e bem-estar da mão de obra. No final da década de 50 e inicio da década de 60, trazem instabilidade para o mercado de…

Modernamente, o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que o…

6 O contexto da gestão de pessoas.......................................................................................................................... 6 Recrutamento e Seleção .......................................................................................................................................... 6 Recrutamento de Pessoas ........................................................................................................................................ 7…

Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise