ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP
PÓLO DE SOBRAL CEARÁ

EMANUELLE SOUSA DE ALMEIDA - RA: 404139
FRANCISCA ERIVANDA TEIXEIRA DE SOUSA - RA: 403506
JORGE LUIS MAIA LIMA - RA: 402035
CLAUDIANA MARIA BOTO – RA: 391484

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSORA LIZIANE HIGA

SOBRAL – CEARÁ
2013

INTRODUÇÃO

Este trabalho consta na produção de um Plano de Ação, em que a equipe de alunos formada produziu um relatório final, com o fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Segurança Privada consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações.
Tivemos a preocupação de procurar assimilar todos os conceitos aqui mencionados para venha de forma ampla contribuir para nossa formação acadêmica, onde o grupo teve uma dedicação para mostrar de forma clara e com precisão os conteúdos abordados neste trabalho.
O Relatório final foi produzido pela equipe, com o título “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno”, com as conclusões sobre os temas tratados em cada uma das Etapas.

ETAPA 1
Passo 1 (Equipe)

Gestão de Pessoas e As Mudanças Organizacionais

A gestão de pessoas ela é muito ampla e suma importância nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Este ramo vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. O fator primordial para as mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas