Recrutamento E Seleção Nas Organizações Contemporâneas

the corporation (A competência essencial da corporação), publicado em 1990 pela Harvard Business Review. Dutra (2008) identifica quatro estágios do uso do conceito de competência pelas empresas: Primeiro Estágio – Competência como base para seleção e desenvolvimento de pessoas. Nesta fase o uso do conceito está centrado na concepção de McClelland,(1990) e Boyatzis (1982) e é concebida a partir da observação das competências diferenciadoras que conduziram pessoas ao sucesso…

podem ser essenciais, distintivas, técnicas e de suporte. Para uma Gestão de desempenho é necessário definir as responsabilidades e perfis da organização, essa gestão é formada através de avaliação, compensação, recrutamento e seleção, e treinamento e desenvolvimento. Através da avaliação por desempenho é possível mostrar ao colaborador sua evolução, onde pode haver melhorias, a necessidade de capacitação, treinamento, eventuais…

às estratégias de transformação organizacional. Por esta razão, a gestão de pessoas nas organizações brasileiras vem se tornando cada vez mais necessária e deve servir como instrumento eficaz para o aperfeiçoamento das relações com os colaboradores, visando promover um melhor clima organizacional, além de integração e comunicações adequadas. As empresas bem-sucedidas em processo de transformação em organizações educadoras de valorização do capital intelectual, onde a aprendizagem…

todas as questões relacionadas as pessoas no meio de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativos das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. (...) Visa compreender as pessoas que trabalham nas organizações, a fim de aprimorá-los continuamente, enquanto principal ativo das organizações. (LUZ, 2008, p. 7) O sucesso de qualquer negócio depende da “qualidade” dos seus recursos, por essa razão é necessário…

AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA…

......... 29 TEMA 4 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E O CAPITAL INTELECTUAL .......................................... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS .......................................................... 47 TEMA 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS ........................................... 59 TEMA 7 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................................... 69 TEMA 8 - GESTÃO DE DESEMPENHO ..................

área da gestão de pessoas. Destaca-se a forma pela qual a adoção dessa nova perspectiva contribui para o reposicionamento estratégico da gestão de pessoas, como também os impactos ocasionados nas principais atividades relacionadas a ela, o recrutamento e seleção, gestão da remuneração, avaliação do desempenho e desenvolvimento de pessoal. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Gestão por competências. Modelos de gestão. Abstract The traditional forms of administration, which were…

Porque a Gestão de Pessoas? Por: Amaral, Willer Ferreira do. Ms. Administração Pública e Professor de Recursos Humanos. Há 45 anos, nossas vidas eram embaladas pelo rock and holl e Beatles. Nas organizações se falava em departamento de pessoal, arquivo morto (local onde se guardavam registros das pessoas saídas das empresas), estruturas organizacionais verticalizadas. As pessoas tinham tempo para a conversa, o lazer era aproveitado com mais privacidade. Nos finais de semana…

de globalização, principalmente nos planos tecnológicos, econômicos e das comunicações, isto tem gerado mudanças na gestão administrativa das empresas. Os seres humanos são a chave do sucesso ou insucesso das estratégias de uma organização. Nas organizações de sucesso, o ser humano é visto como a única verdadeira vantagem competitiva sustentável. Para que isso se torne peça central é preciso focar nas relações humanas. No trabalho a gestão de pessoa tem essa essência. Quando falamos…

|................................... p.00 | LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: o Perfil da Profissão ou do Profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA COMUNICAÇÃO 1 INTRODUÇÃO Esse estudo parte da tentativa de compreender a importância da influência da comunicação na carreira do profissional de Recursos Humanos, bem como em qualquer outra metodologia de carreira