Recrutamento E Seleção Na Educação

CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA - IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – TURMA: OTRHN2A Daniel Almeida Alves Diógenes Jardel da Silva Flávio Francisco da Silva Marcelo Henrique Sousa Pereira William de Vasconcelos Souza Consultoria e Diagnostico em Recursos Humanos: Administração de Pessoal,Recrutamento e Seleção Brasília – DF 2012 Daniel Almeida Alves Diógenes Jardel da Silva Flávio Francisco da…

CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS MONIQUE DIEZ MARCHIORETTO TAÍS BRESSIANI Capivari, SP 2009 9 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração da FACECAP/CNEC…

processo de recrutamento e seleção de pessoas é de extrema importância para as organizações, pois é a partir dele que se formará a equipe de trabalho. Possíveis falhas neste processo comprometem a produtividade e o desempenho de equipes, por isso selecionar a pessoa, para o lugar, no momento e com o custo certo não é tarefa fácil. Porém se obtivermos êxito neste processo podemos agregar valor para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos. Saindo dos processos tradicionais de…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CENECISTA GENERAL CANABARRO NATÁLIA ODY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Francine Caumo Teutônia 2008 NATÁLIA ODY RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de conclusão do técnico de administração. Para a obtenção do diploma de conclusão do curso. Instituto de Educação Cenecista General Canabarro. DEDICÁTORIA A minha mãe pelo apoio e motivação no desenvolvimento do trabalho. Ao meu pai e amigos pelo carinho e força. AGRADECIMENTO Agradeço a ajuda do professor

Contratações mais assertivas Débora Dorneles de Souza. 1 Introdução Os processos de admissão, recrutamento e seleção tem se tornado cruciais para o sucesso das empresas e para a qualificação dos candidatos, que por sua vez, tem que se destacar diante das exigências e da concorrência no mercado atual. Wanous (1980 apud Oliveira, 1996) ressaltam que tanto o candidato quanto a empresa devem se escolher. Nesse contexto, para as empresas, a existência de diferentes tipos de contrato…

Humanos I Professor: José Rubens Fier Administração 5ª série A Anhanguera Rio Claro 1º semestre 2011 ETAPA Nº1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Passo 1 – Equipe Passo 2 – Aspectos da Moderna Gestão de Pessoas - O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais…

RH E SELEÇÃO SÉRIE: 3º SEMESTRE – PROFESSORA: SANTO ANDRÉ 2013 Introdução Com o mercado de trabalho cada vez mais exigente as empresas atualmente procuram modelos de recrutamento e seleção mais atrativo afim de selecionar e reter talentos. A globalização impõe novos padrões de competitividade, o mundo exige mudanças na forma de pensar das empresas e na maneira como administram as suas atividades. Com o presente trabalho mostraremos que…

como gerencial. A proposta para uma política de recursos humanos integrada deve ser baseada na modernização e melhoria da base organizacional do sistema de recursos humanos, bem como adotar os princípios fundamentais em relação aos parâmetros de educação continuada nos programas de capacitação e qualificação dos funcionários; manter o quadro de pessoal em adequadas condições de formação e constante atualização profissional, como suporte essencial aos objetivos de melhoria continua dos…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…

apresentam as seguintes etapas do processo de seleção: O processo de seleção deve ser definido por varias etapas de avaliações, algumas mais exigentes e outras mais tradicionais, vai depender do tamanho da empresa. Está determinado da seguinte forma: entrevista, testes psicológicos, dinâmicas em grupo e entrevista pré-contratual. Entrevistas Preliminares: Na entrevista o candidato já deve ter passado pelo processo de recrutamento. O objetivo da entrevista…